Somos uma consultoria de inovação mão na massa

O nosso propósito é oferecer para empresas uma consultoria que apoia o desenvolvimento estratégico de inovação, gerando impacto em sua cultura. 

Conheça nossos serviços em inovação

Atuamos em todo seu processo de inovação, desenvolvendo e engajando pessoas para a criação de ideias e soluções, conectando empresas com startups e apoiando o desenvolvimento de novos produtos.

INOVAÇÃO
ABERTA

Desenvolvemos jornadas de inovação aberta que permitem a conexão e geração de negócios com startups.

ACELERAÇÃO DE
STARTUPS

Realizamos o processo de aceleração do portfólio de startups da sua empresa com o propósito de fazê-las crescer e escalar.

SQUADS NOVOS
NEGÓCIOS

Implementamos a mesma metodologia da aceleração de startups em projetos corporativos empreendedores da sua empresa.

PROVAS DE
CONCEITO

Apoiamos a sua empresa na implantação de provas de conceito para validar a tecnologia e mensurar indicadores de avaliação e eficiência.

JORNADAS INTRAEMPREENDEDORAS

Realizamos jornadas com os colaboradores para a criação e desenvolvimento de novas ideias e soluções para os desafios da empresa.

CULTURA DE
INOVAÇÃO

Apoiamos sua empresa na criação da Cultura de Inovação, fornecendo trilhas de formação e experiências diferenciadas para os seus colaboradores.

ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO

Realizamos o diagnóstico de maturidade de inovação na empresa e apoiamos a construção do seu mapa estratégico de inovação. 

Conheça a Plataforma de Gestão da Inovação do HOTMILK PUCPR e ganhe mais ferramentas e autonomia para gerir a Inovação aberta da sua empresa.

Nossas entregas em inovação

Como o principal Ecossistema do Paraná, e um dos mais relevantes do Brasil, oferecemos um time de especialistas em Inovação Aberta, metodologias ágeis e ferramentas práticas para alavancar o seu negócio.

Equipes capacitadas na empresa para aplicar os processos de inovação.

Geração de produtos e serviços inovadores voltados para os clientes. 

Co-criação de projetos inovadores com players de inovação. 

Desenvolvimento da Cultura de Inovação na empresa. 

Conexão com startups para gerar novos negócios. 

Posicionamento em inovação da marca da empresa. 

Benefícios da Consultoria de Inovação na sua empresa

Identificação de oportunidades de Inovação:

Com a consultoria de inovação do HOTMILK, sua empresa aumenta as chances de identificar oportunidades de inovação em seus produtos, serviços e processos. Ao analisar o mercado, as tendências e necessidades dos clientes, podemos encontrar áreas onde seu negócio pode se destacar e oferecer soluções únicas.  

Fazer parte de uma comunidade extremamente relevante no País: 

Isso significa acesso a uma ampla rede de contatos, incluindo startups, corporates, investidores e até mesmo instituições acadêmicas. Essa rede oferece oportunidades para parcerias estratégicas, compartilhamento de conhecimento e experiências, além de abrir portas para novas oportunidades de negócios e colaborações que podem impulsionar ainda mais a inovação dentro da empresa. 

Cultura de Inovação Sustentável:  

Além de ajudar nas soluções específicas, trabalhamos para cultivar uma cultura de inovação sustentável. Isso envolve promover a colaboração, a experimentação e a aprendizagem contínua dentro da organização, garantindo que a inovação seja uma parte integrada da forma como a empresa opera a longo prazo. 

Quem é o HOTMILK?

Somos o Ecossistema de Inovação da PUCPR, a Universidade privada mais inovadora do Brasil e a terceira melhor do país. Temos o desafio de ser um propulsor da inovação para empresas que querem ser agentes de transformação no mundo, por meio de conexões, capacitações e consultorias!  

Cases de sucesso

BRDE

O Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul – BRDE foi fundado em 1961 pelos Estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná, com o objetivo de fazer o Sul do Brasil prosperar. Desde então, o BRDE tem sido um parceiro que apoia e acompanha o desenvolvimento de projetos para aumentar a competitividade de empreendimentos de todos os portes na região.

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nosso desafio

O desafio

Fortalecer o ecossistema de inovação do Paraná promovendo a geração de negócios para as empresas clientes do BRDE, com foco na disseminação de uma cultura de Inovação Aberta.  

oque fizemos

Nossa solução

Estruturou-se então, um dos maiores e mais completos programas de inovação aberta do País, o BRDE Labs. Realizamos a consultoria para implantação de POCs e aceleramos as startups participantes. Além disso, desenvolvemos os líderes estratégicos das empresas participantes por meio de trilhas de formação em inovação.  

resultados

Resultados

O programa já se encontra em sua 5ª edição e, ao todo já conectou mais de 35 empresas com aproximadamente 700 startups, de 22 estados diferentes, gerando dezenas de POCs, investimentos e novos negócios.  Saiba mais em: www.brdelabs.com.br

Depoimentos de nossos clientes

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Hellen Borges

Analista de Inovação na Ligga Telecom
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gabriel cordeiro renault

Gabriel Cordeiro

Coordenador de Inovação na Renault
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Lisiane Astarita do BRDE

Lisiane Astarita

Gerente de Planejamento e Novos Negócios - BRDE
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marc reydams da brose

Marc Reydams

Head de Engenharia e Inovação - Brose

Números que comprovam que somos especialistas em inovação 

+ 0

projetos e programas de inovação executados

0

startups conectadas com grandes empresas

+ 0

startups e negócios acelerados e incubados no HOTMILK

+ 0 mil

startups mapeadas em todo o Brasil

+ 0

corporates clientes em programas de inovação aberta

Chegou a hora de desenvolver a inovação na sua empresa!

Converse com nossos especialistas em inovação para encontrarmos juntos a solução ideal para sua equipe e negócio!

Saiba tudo sobre nossa consultoria de inovação

Consultoria de inovação é um serviço especializado oferecido por profissionais qualificados para auxiliar empresas a desenvolver e implementar estratégias de inovação, visando melhorar seus produtos, processos e serviços.  

 

O processo de inovação envolve uma série de etapas pelas quais uma ideia ou conceito passa desde sua concepção até sua implementação prática. Embora possa variar dependendo do contexto e da natureza da inovação, geralmente inclui etapas como geração de ideias, pesquisa e desenvolvimento, prototipagem, testes, implementação e comercialização. É um processo dinâmico que envolve criatividade, colaboração e iteratividade para transformar ideias em produtos, serviços ou processos inovadores que agregam valor ao mercado ou à organização. 

 

Escolher a consultoria de inovação certa pode ser um passo crucial para impulsionar a transformação e o crescimento da sua empresa. Uma das maneiras mais eficazes de avaliar a adequação de uma consultoria de inovação é conhecendo seu histórico no mercado e os projetos que ela desenvolveu. Aqui estão alguns pontos importantes a considerar ao analisar o histórico de uma consultoria: 

 Experiência e especialização: Verifique há quanto tempo a consultoria está no mercado e se ela possui experiência específica no tipo de inovação que você está buscando. Uma consultoria com um histórico comprovado em projetos semelhantes provavelmente terá insights e conhecimentos relevantes para sua empresa. 

Portfólio de projetos: Analise o portfólio de projetos da consultoria para entender melhor seu estilo de trabalho, abordagem e os resultados que eles alcançaram para outros clientes. Procure por casos de sucesso que demonstrem a capacidade da consultoria de gerar impacto tangível e resultados mensuráveis. 

Testemunhos e recomendações: Procure por testemunhos e recomendações de clientes satisfeitos que possam validar a expertise e o valor da consultoria. Isso pode ser encontrado em seus sites, mídias sociais ou em plataformas de avaliação online. 

 Alguns dos tipos mais comuns de inovação incluem: 

Inovação de produto: Refere-se à criação ou melhoria de produtos ou serviços existentes, seja em termos de funcionalidade, desempenho, design ou características. 

Inovação de processo: Envolve a criação ou otimização de processos internos dentro de uma organização, visando aumentar a eficiência, reduzir custos ou melhorar a qualidade. 

Inovação de modelo de negócios: Refere-se a mudanças fundamentais na forma como uma empresa gera valor, entrega seus produtos ou serviços e captura receita. Pode envolver novas formas de monetização, parcerias estratégicas ou mudanças na estrutura organizacional. 

Inovação tecnológica: Concentra-se no desenvolvimento ou adoção de novas tecnologias para criar produtos ou serviços inovadores. Isso pode incluir avanços em áreas como inteligência artificial, internet das coisas, blockchain, entre outras. 

Inovação de marketing: Envolve o desenvolvimento de novas estratégias ou abordagens de marketing para alcançar e envolver os clientes de maneiras inovadoras. Isso pode incluir o uso de mídias sociais, marketing de conteúdo, marketing de influenciadores, entre outros. 

Esses são apenas alguns exemplos e muitas vezes as inovações podem ser uma combinação de vários tipos, dependendo do contexto e dos objetivos da empresa.

Uma consultoria de inovação pode alavancar empresas e negócios de várias maneiras, incluindo a identificação de oportunidades de crescimento, o desenvolvimento de novos produtos ou serviços competitivos, a otimização de processos internos para aumentar a eficiência operacional, a exploração de novos modelos de negócio e a criação de uma cultura organizacional voltada para a inovação e o aprendizado contínuo. Essas iniciativas ajudam as empresas a se manterem relevantes, competitivas e preparadas.

Empresas que inovam com a gente

Desenvolva a inovação dentro da sua empresa.

Converse com nossos especialistas e transforme seu negócio em uma potência inovadora.

Inovação aberta

Desenvolvemos uma jornada completa com todos os fluxos e processos de inovação aberta para conectar e desenvolver negócios entre a empresa e as startups.

duas pessoas conversando sobre negócios

Definição de Desafios

Aplicamos metodologias para o mapeamento, priorização e geração do escopo dos desafios da empresa.

notebook com um site aberto

Captação de Startups

Criamos uma estrutura de captação de startups e nossos hunters vamos ao mercado trazer as melhores oportunidades para a sua empresa.

reunião de equipe

Seleção das Startups

Realizamos o processo de seletivas das startups, envolvendo os líderes estratégicos da empresa em todas as etapas da avaliação das startups.

reunão de equipe

Imersão

As startups selecionadas, irão passar por uma imersão dentro da empresa para que seja possível gerar uma melhor avaliação.

imersão

Estratégia de Negócios

Após as imersões aplicamos uma metodologia para a geração de um modelo de negócio entre a empresa e a startups e facilitamos as rodadas de negócios e orientamos a empresa nas fases de negociação.

Aceleração de Startups

Realizamos o processo de aceleração do portfólio de startups da sua empresa com intuito de fazê-las crescer e escalar. Como funciona a nossa metodologia exclusiva:


Diagnóstico da Startup e Plano de Ação

Aplicamos uma metodologia própria para o diagnóstico dos pontos a serem desenvolvidos pela startup e geramos OKRs e conectamos a startup a nossa equipe de mentores.

Metas e Indicadores

Apoiamos na definição de metas e monitoramos as entregas por indicadores de desempenho.

Mentoria de Negócio

Possuímos um board com mais de 100 mentores de diversas especialidades para orientar as startups.

Desenvolvimento dos líderes

Focamos no desenvolvimento e capacitação do founder, para ajuda-lo na administração da startup.

Monitoramento e Feedbacks

Monitoramos os resultados da startup e realizamos feedbacks constantes para aprimoramento da performance da startup.

Squads novos negócios

Aplicamos metodologias de desenvolvimento de projetos por meio de rotinas ágeis e com foco em resultados, semelhantes aos processos de aceleração de startups.


Apoiamos a empresa no desenvolvimento dos seus objetivos de inovação por meio da nossa metodologia de aceleração.

Definimos o escopo do projeto e apoiamos a empresa na formação de uma equipe part-time que irá atuar na inciativa inovadora.

Em até 3 meses, aplicamos metodologias inovadoras para apoiar a equipe no desenvolvimento todas as estratégias de negócios do novo produto/serviço e criação do protótipo.

Neste momento, a equipe apresenta para a diretoria da empresa, que decide sobre a continuação do projeto, caso o projeto continue, apoiamos os colaboradores irem até o mercado e validar a solução, realizando ajustes constantes até encontrarmos o market fit do produto/serviço.

Após o produto validado, a diretoria define se o projeto irá seguir em frente, e caso seja aprovado, os colaboradores do projeto iniciam a operação do projeto ao mercado.

Implantação de Provas de Conceito

Apoiamos a sua empresa na implantação de provas de conceito, com o objetivo de validar a tecnologia e mensurar indicadores de avaliação e eficiência. Conheça o passo a passo da nossa metodologia:


Identificação e expectativas de resultados da POC

Aferição dos indicadores de performance atuais

Definir os objetivos de performance

Execução da Prova de Conceito

Monitoramento constante dos indicadores da POC

Relatório completo da execução da POC

Jornadas Intraempreendedoras

Realizamos diversas jornadas com os colaboradores para a criação e desenvolvimento de novas ideias e soluções para os desafios da empresa.


pessoas conversando dentro de uma sala

Programa de ideias

Criamos jornadas para estimular os colaboradores no desenvolvimento de novas ideias para os desafios da empresa. Damos suporte a todas as etapas, captando, avaliando e apoiando no aprimoramento das soluções.

LABORATÓRIO DE PRODUTOS

Para as ideias em estágios mais avançados e com alto potencial, aplicamos uma jornada baseada na metodologia de Design Sprint (Entender, criar, decidir, prototipar e validar).

pessoas conversando
duas pessoas colando post-its

HACKATHON

Apoiamos na definição dos principais desafios da empresa e realizamos uma maratona com diversos stakeholders de inovação para criar soluções para os desafios propostos. É uma jornada imersiva e colaborativa, com diversos perfis de público envolvidos.

CULTURA DE INOVAÇÃO

Apoiamos a sua empresa no desenvolvimento da Cultura de Inovação, promovendo trilhas de formação e experiências diferenciadas para os seus colaboradores.


PRODUTO-INOVACAO-Cultura-modelo

Trilhas In Company Customizadas

Jornadas completas e módulos que podem ser totalmente customizados para as necessidades da sua empresa.

Innovation Sessions

Realizamos pílulas de conhecimento rápido e com alto impacto para os colaboradores.

Workshops

Aplicamos módulos práticos em formato de oficinas que geram muita mão na massa e um aprendizado rápido e eficaz.

Palestras

Possuímos diversos especialistas de mercado que irão motivar e inspirar os seus colaboradores.