Curso de inovação
Gestão da Inovação
Estratégia, Planejamento e Execução.
Leve o HOTMILK Academy para sua empresa:
Informações gerais sobre o curso de Gestão da Inovação
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Formato do curso
Online, Presencial e Híbrido
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Duração do curso
5 semanas
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Carga Horária do curso
30 horas
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Modalidade do curso
In company
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Aulas online e ao vivo
Você evoluindo em tempo real
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Certificado PUCPR
Uma das melhores universidades privadas do país
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Aulas ficam gravadas
Disponíveis por 6 meses
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Professores referência de mercado
Aulas práticas com professores referência de mercado
Sobre o curso de Gestão da Inovação
Neste curso suas equipes irão aprender a mapear os desafios estratégicos, priorizar as demandas de inovação, conectar soluções por meio da inovação aberta e implementar uma governança de inovação e transformação digital na empresa.
Ideal para: equipes mão na massa que vão implementar os projetos na empresa.
Customize seu curso de Gestão da Inovação
Sua empresa não se encaixa nos modelos de cursos que temos? Fique tranquilo! Nós customizamos eles para o seu negócio. Como? Formataremos os módulos, carga horária, conteúdo, formato, e até o local, de acordo com a necessidade da sua empresa.
Mas se não sabe ao certo qual a dor do seu negócio, nossos especialistas farão um diagnóstico assertivo e construiremos juntos a solução. Por exemplo: lives, workshops, masterclass e muito mais para motivar seus colaboradores no processo.
Público-alvo do curso de Gestão da Inovação:
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Empresas que querem implantar projetos de inovação.
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Empresas que precisam capacitar times para gerir a inovação.
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Empresas que precisam entender a evolução dos processos e as mudanças da Transformação Digital.
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Empresas que querem criar e mensurar indicadores de inovação.
Com o curso de Gestão da Inovação, sua equipe aprenderá sobre:
Diferenciar estratégias dos tipos de inovação, além de identificar comportamentos e valores, planejar e executar jornadas da inovação aberta.
Utilizar os principais Métodos de Prospecção Tecnológica e identificar potenciais oportunidades de inovação.
Reconhecer as mudanças tecnológicas e analisar os modelos organizacionais, avaliando as tendências tecnológicas e suas aplicações, criando planos de transformação digital.
Identificar e conduzir o processo de inovação, assim como reconhecer seu ciclo e os pilares da gestão da inovação.
Avaliar, definir e estimar o retorno sobre os projetos de inovação e definir os melhores indicadores, mostrando seus resultados.
Tipos de Inovação
Geralmente a Inovação se dá em: produto, serviço, tecnológica, cultura organizacional, marketing, logística ou processo. É importante notar que muitas vezes as inovações podem se sobrepor ou serem combinadas de diferentes maneiras para criar valor em diferentes contextos e setores. Mas afinal, quais são elas? Abordaremos neste curso.
Prospecção Tecnológica
Refere-se ao processo de identificar e analisar tendências, avanços e desenvolvimentos tecnológicos relevantes para uma empresa ou setor específico. Isso envolve monitorar o ambiente externo, incluindo pesquisas acadêmicas, patentes, concorrentes e tendências de mercado, para antecipar oportunidades e ameaças.
Mudanças Tecnológicas
As mudanças tecnológicas podem incluir avanços em hardware, software, inteligência artificial, biotecnologia, entre outros. Podendo criar novas oportunidades de negócios, alterar as dinâmicas competitivas e impactar a forma como as empresas operam e interagem com os clientes.
Processo de Inovação
O processo de inovação é uma série de etapas e atividades que uma empresa segue para desenvolver e implementar novas ideias, produtos, serviços ou processos. Um processo de inovação eficaz ajuda as empresas a gerenciarem o risco, otimizar recursos e maximizar o impacto de seus esforços de inovação.
Retorno sobre os Projetos de Inovação
Refere-se aos benefícios financeiros, estratégicos ou operacionais que uma empresa obtém como resultado de seus investimentos em inovação. Mas por que avaliar o retorno sobre os projetos de inovação é importante? para medir o sucesso e a eficácia dos esforços de inovação de uma empresa e informar decisões futuras de investimento e alocação de recursos.
O que sua equipe irá aprender com o curso de Gestão da Inovação?
Módulos do curso de Gestão da Inovação:
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Implantação da inovação
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Indicadores de Desempenho
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Inovação Aberta
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Prospecção Tecnológica
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Transformação Digital
A transformação digital já é uma realidade, mas se não se atualizar, sua empresa pode deixar de ser uma!
Entenda como será sua jornada de aprendizagem do curso de Gestão da Inovação
Onboarding
Mapeamento do perfil do aluno
Plataforma de aprendizagem
Networking e team work
Aulas práticas
Resultados reais
Empresas que mudaram sua história com a gente:
Pronto para desenvolver a inovação na sua empresa com o curso de Gestão da Inovação?
Converse com nossos especialistas e transforme seu negócio em uma potência inovadora.
Conheça nossos outros cursos em criatividade e inovação
Curso de Intraempreendedorismo
Como transformar as ideias criativas de seus colaboradores em projetos tangíveis? Neste curso ensinaremos o seu time a implementar todas as etapas necessárias para tirar a Inovação do papel, por meio de ferramentas como: Design Thinking, Gestão de Ideias e Metodologias Ágeis.
Curso de Liderança e Cultura de Inovação
Desenvolvemos todo o potencial dos lideres da sua empresa para gerir o processo e implementação da inovação, aumentar o engajamento das equipes e torná-los líderes preparados para a Inovação e transformação digital da empresa.
Perguntas frequentes sobre o curso de
Gestão da Inovação:
O que é gestão da inovação?
A gestão da inovação é o processo de planejamento, coordenação e controle das atividades relacionadas à inovação dentro de uma organização. Envolve a criação de uma cultura que promove a criatividade, o desenvolvimento de novas ideias, a implementação de novos produtos, serviços ou processos, e a adaptação contínua às mudanças no ambiente de negócios. Neste curso te capacitaremos para ser este agente.
Qual é o objetivo geral do curso de gestão da inovação?
Capacitar suas equipes a mapearem os desafios estratégicos, priorizarem as demandas de inovação, conectarem soluções por meio da inovação aberta e implementarem uma governança de inovação e transformação digital na sua empresa.
Qual o papel da gestão de inovação?
O papel da gestão da inovação é facilitar e promover um ambiente propício à inovação dentro da organização. Isso inclui: Definir estratégias de Inovação, fomentar a cultura de Inovação, gerenciar o processo de Inovação, promover a colaboração e parcerias e avaliar e gerir Riscos.
Quem pode fazer o curso de gestão da inovação?
Este curso é ideal para equipes e colaboradores que irão implementar projetos.
