Foresight Estratégico de Inovação
Visão para prever tendências, tecnologias e comportamentos do mercado.
Sua empresa sabe onde vai estar
nos próximos 10 anos?
A Consultoria de Inovação Corporativa da HOTMILK PUCPR traz para as organizações um olhar estruturado para o futuro,
identificando oportunidades de crescimento, desenvolvimento e criação de novos produtos, serviços e negócios.
Essas são algumas empresas que inovam com a gente
Por que inovação corporativa
Transformamos desafios corporativos em inovação
Com estratégia, inovação e tecnologia, apoiamos empresas a estruturar iniciativas, a manter a competitividade, explorar novos recursos e ter uma jornada de crescimento constante.
Nossas soluções
Transformando inovação em crescimento, novos negócios e vantagem competitiva
Estratégia de Inovação Corporativa
Uma união de soluções que une estratégia, inteligência de mercado e tecnologia para definir onde e como sua empresa vai crescer.
Soluções para apoiar o desenvolvimento da estratégia de inovação
Teses e Desafios de Inovação
Mapeamento e priorização de áreas-chave e desafios para investir em inovação.
Governança e Comitê de Inovação
Estrutura de gestão para direcionar e acompanhar a inovação corporativa.
Diferenciais competitivos
- Clareza na priorização estratégica da inovação
- Alinhamento entre inovação e objetivos do negócio
- Visão de futuro e antecipação de tendências
- Cultura de inovação fortalecida
Desenvolvimento de Produtos e Novos Negócios
Promovemos a diversificação de portfólios por meio da criação de produtos, serviços e modelos de negócio que transformam oportunidades em soluções reais.
Saímos do conceito para o impacto real com soluções que combinam agilidade e reinvenção
Venture Building Corporativo
Criação e estruturação de novos negócios e spin-offs a partir do intraempreendedorismo corporativo.
Sprint de Inovação
Desenvolvimento de soluções por meio de uma metodologia ágil, intensiva e colaborativa para desafios do negócio.
Hackathon Corporativo
Mobilização de talentos internos e externos para a cocriação colaborativa de ideias, protótipos e soluções.
Diferenciais competitivos
- Geração de novas fontes de receitas
- Redução de riscos no desenvolvimento de produtos
- Criação de soluções inovadoras internamente
- Maior capacidade de adaptação ao mercado
- Fortalecimento da vantagem competitiva
Inovação Aberta
Identificamos, selecionamos e conectamos startups e parceiros capazes de transformar desafios em soluções de alto impacto para o seu negócio.
Desenhamos programas para buscar soluções externas e integrar ao negócio
Programa de Inovação Aberta
Criamos programas completos de inovação aberta para buscar soluções externas e integrar ao seu negócio.
Seleção e Conexão Estratégica de Startups
Atuamos com um fluxo contínuo de prospecção, curadoria e conexão de startups alinhadas aos desafios da sua empresa.
Prova de Conceito e Rollout
Validação prática de soluções para implantação em escala com menor risco.
Diferenciais competitivos
- Criação de rede estratégica de parcerias
- Validação ágil de soluções
- Ampliação da visão de mercado
- Geração de novas oportunidades de negócio
Benefícios proporcionados pela Consultoria de Inovação Corporativa
O que muda quando a inovação passa a servir à estratégia
Clareza sobre como e onde investir dentro da organização
Transformação de tendências em soluções com impacto real
Tomada de decisões estratégicas com segurança
Criação de processos para inovar de forma contínua
Conexão com uma rede estratégica de parceiros e investidores
Estrutura da PUCPR, universidade privada mais inovadora do Brasil
Cases de sucesso
Solução Estratégia de Inovação Corporativa
Diagnóstico estratégico trouxe o caminho para redefinir a atuação da CWBUS
Conexão e tecnologia: o novo capítulo da mobilidade em Curitiba.
Entregas realizadas
- Diagnóstico com escuta ativa
- Foresight estratégico para identificar tendências globais
- Inteligência estratégica para auxiliar a tomada de decisão
- Plano de ação estruturado para reconquistar passageiros
+400pontos críticos mapeados
5perfis distintos escutados em entrevistas
Solução Inovação Aberta
Conectando empresas e startups para inovar desde 2020
Entregas realizadas
- Acompanhamento consultivo nas PoCs
- Formação e capacitação de equipes
- Jornada estruturada do programa
- Mapeamento de startups
+1.100startups inscritas
21PoCs concluídas
57empresas âncoras participaram do programa
3ºlugar na categoria Inovação Ambiental no Prêmio ENAP
“Ao longo desses anos, ampliamos nosso alcance com empresas do Paraná e fortalecemos conexões que ultrapassam fronteiras, envolvendo startups de diversos cantos do Brasil e até de outros países.”
Solução Inovação Aberta
Automação inteligente de grãos na Cocamar virou case nacional de inovação
Cooperativa paranaense ganhou eficiência com IA após participar de programa de inovação aberta.
Entregas realizadas
- Condução da Prova de Conceito
- Estruturação e mapeamento de desafios
- Seleção de startups com soluções aderentes
+R$ 4,5 miem fomentos recebidos para a solução
97%de assertividade na classificação de grãos
Fortalecimento da relação com cooperados. Reconhecimento no Prêmio SomosCoop 2024.
“Esta foi uma inovação capaz de transformar o agronegócio. Proporcionou maior precisão, transparência e confiança para nossos produtores e cooperados.”
Além da consultoria
A inovação não tem um caminho único
Membro Corporate
Seja Membro Corporate da HOTMILK PUCPR e acesse um ecossistema que amplia as possibilidades de desenvolvimento da sua empresa.
Conhecer os planosInnovation Academy
Soluções de capacitação in company em inovação. Enquanto a Consultoria de Inovação Corporativa ajuda a definir o que a empresa deve fazer, a Innovation Academy desenvolve as pessoas que fazem acontecer.
Conhecer a Innovation Academy
Impacto em inovação
A PUCPR é
A PUCPR é
a universidade mais inovadora do Brasil
- +52Kestudantes
- +1,4Kprofessores
- 62%do corpo docente formado por doutores
- +90cursos de ensino superior
Líder em relacionamento com a Indústria no Brasil e no Paraná.
Universidade privada mais inovadora do Brasil
Primeiro lugar em impacto internacional entre universidades públicas e privadas.
~90% dos programas de Pós-Graduação Stricto Sensu possuem conceito 5, 6 e 7.
Terceira maior depositante de softwares entre as universidades nacionais e sétima entre todas as empresas do país (2024).
1ª universidade privada do Brasil no ranking global de sustentabilidade.
TOP 8% entre as principais universidades em todo o mundo.
Inovação só existe quando aparece no resultado.
R$ 761 mi
Faturamento das startups residentes em 2025
27
Membros Corporate
+700
Empresas atendidas
25
Segmentos atendidos
+500
Soluções de inovação realizadas historicamente
+220
Startups residentes
+11 mil
Pessoas capacitadas em inovação
Top 1
Ecossistema de inovação no Paraná
Top 3
Em inovação ambiental do setor público
Top 5
Ecossistemas que mais crescem no Brasil
Perguntas frequentes
As perguntas que todo CEO faz antes de começar
Se a sua não estiver aqui, um especialista responde em até um dia útil.
Prefere conversar?
Agendar diagnósticoPara empresas de médio e grande porte, de qualquer setor, que precisam evoluir o modelo de negócio, aumentar a competitividade ou construir novas fontes de crescimento. O ponto em comum não é o setor: é a necessidade de crescer e se transformar.
Faz. Empresas que estão iniciando a jornada encontram direcionamento estratégico e governança, e é para esse momento que existe a Estratégia de Inovação Corporativa. Quem já tem iniciativas estruturadas encontra apoio para acelerar resultados e criar novos negócios.
Não. Cada solução responde a um desafio diferente e pode ser contratada de forma independente. O diagnóstico indica por onde começar.
Workshops, hackathons e relatórios de tendência são mecanismos, não o resultado. A consultoria ajuda a empresa a decidir onde crescer, como crescer e quais capacidades precisa desenvolver para continuar competitiva.
A ligação entre estratégia e execução. Combinamos visão estratégica, conexão com startups, pesquisa aplicada da PUCPR, especialistas de mercado e desenvolvimento tecnológico, o que reduz a distância entre planejar e executar.
Depende da solução escolhida, mas trabalhamos com ciclos curtos: diagnósticos em semanas e provas de conceito em torno de 90 dias. O objetivo é gerar evidência antes de escalar investimento.
Próximo passo