Ter uma ideia inovadora é o somente o primeiro passo. Depois, é preciso transformar essa ideia em um negócio escalável, com estratégia clara e execução consistente. É nesse ponto onde a maioria das startups trava por diferentes razões, como a falta de priorização, limitação de recursos e ausência de um roadmap estruturado.
É para resolver exatamente esse problema que desenvolvemos o Startup Growth Plan: uma metodologia que combina diagnóstico profundo e plano de ação concreto, com foco nas alavancas que realmente fazem diferença para o momento da sua startup.
O que é o Growth Plan?
O Growth Plan é uma metodologia que une mapeamento e plano de ação. A partir de seis dimensões de crescimento, a solução identifica onde o negócio está parado e define quais recursos devem ser acionados para avançar.
Todo o processo parte de três grandes movimentos. O primeiro deles é o dignóstico, que define as dimensões de desenvolvimento da startup, seguido pela priorização, etapa em que são estabelecidos os expedientes que iram trazer maior impacto. Por fim, vem a ação, que constrói uma jornada objetiva rumo ao crescimento.
O resultado é um plano personalizado, desenvolvido com orientação especializada, que transforma visão em estratégia acionável, com insights baseados em dados e acompanhamento de quem já viveu os desafios do mercado.
As dimensões de negócio
As 6 dimensões desenvolvidas no programa
Para avaliar as startups de forma completa, o diagnóstico avalia áreas diferentes de um negócio, o que também chamamos de dimensões. Ao todo, são seis, sendo elas:
- Modelo de Negócio
- Tração & Vendas
- Marketing & Aquisição
- Produto & Tecnologia
- Financeiro & Investimento
- Time & Execução
Etapas de desenvolvimento e entregas do produto
A execução do Growth Plan tem a duração de 4 meses, prazo mínimo para que todas as orientações e soluções sejam oferecidas para a startup. No início, são alinhados objetivos de crescimento, desafios atuais e expectativas do processo.
Ao passo que é definido o responsável da startup por gerenciar o fluxo de informações durante o programa, é finalizada a coleta de dados essenciais para embasar o mapeamento.
Indo para o o mapeamento, cada dimensão é analisada com profundidade para identificar os gargalos que travam o negócio e as alavancas com maior potencial de trazer resultados.
Uma vez que prioridades são estabelecidas, é o momento de entender objetivos e metas mensuráveis, tudo isso organizado por um roadmap que organiza cada novo passo. Como adicional, são oferecidas mentorias estratétigas que apoiam o início das tarefas.
Ao final do processo é feito uma avaliação da startup, com uma checklista dos resultados no que foi definido como ponto primordial. Além disso, são entregues um relatório de performance, o roadmap atualizado e feita uma reunião de encerramento, destinada a compartilhar os aprendizados.
O próximo passo da sua startup!
O Growth Plan foi desenvolvido para startups que querem parar de adivinhar o próximo passo e começar a crescer com estratégia, clareza e o apoio de quem entende de inovação.
Em 4 meses, sua startup sai com um diagnóstico preciso, um plano de ação personalizado e um roadmap pronto para execução. Conheça o Startup Growth Plan e comece agora a construir o próximo capítulo do seu negócio.
