Os planos de expansão envolvem a expansão das operações, incluindo o fortalecimento dos Centros Integradaos de Inovação e a criação de Hub dedicaco ao desenvolvimento de deeptechs, startups que baseiam sua atuação em projetos de ciência e tecnologia.

Outro foco da matéria é odestino dos R$ 14,5 milhões em investimentos previstos para os próximos quatro anos, centrados em fortalecer a conexão entre a universidade, mercado, pesquisadores e corporações, aumentando a capacidade da geração de soluções inovadoras com impacto para a sociedade.

Leia a matéria completa na Bloomberg Línea e conheça os próximos capítulos da inovação na HOTMILK PUCPR!

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Acompanhando o nítido crescimento de suas startups residentes, que projetam faturam R$ 720 milhões em 2026, a HOTMILK aproveita sua expertise para realizar a curadoria de negócios escaláveis com potencial de conexão com a tese da Rosey Ventures.

O propósito da Rosey Ventures

A atuação do CVC está focada na identificação de soluções aderentes aos desafios do Grupo Marista, conduzindo desde a modelagem das rodadas até o acompanhamento do crescimento das investidas.

“Nosso papel é reduzir a distância entre quem desenvolve soluções e quem pode acelerá-las com capital e estrutura”, afirma Marcelo Moura, diretor executivo da HOTMILK. “A parceria com a Rosey Ventures qualifica esse processo ao conectar startups que já demonstram tração com um investidor que oferece contexto real de aplicação e escala”.

A partir dessa base de startups já validadas, a Rosey Ventures direciona seus esforços para transformar potencial em entrega efetiva dentro das frentes prioritárias do Grupo Marista.

“Ao nos aproximarmos da HOTMILK, conseguimos acessar um pipeline qualificado de soluções prontas para serem testadas, adaptadas e expandidas em ambientes práticos. Essa integração entre os dois braços de inovação do Grupo Marista nos permite reduzir ciclos de adoção e transformar conexão em resultado tangível”, conta Guilherme Skaf Amorim, Head da Rosey Ventures.

Crescimento da HOTMILK PUCPR

Atualmente, a HOTMILK abriga 167 startups, que somam cerca de 5 mil colaboradores. O fortalecimento da frente de CVC com o Grupo Marista também acompanha o avanço do próprio ecossistema: em 2025, o hub registrou crescimento de 112% nos investimentos realizados por grandes corporações.

“Existe um movimento claro de aproximação entre grandes grupos e o ecossistema de inovação. A HOTMILK atua justamente nessa curadoria, identificando negócios que já têm potencial de integração. Isso aumenta a eficiência tanto para as startups quanto para as corporações”, completa Moura.

A parceria entre HOTMILK e Rosey Ventures integra uma estratégia mais ampla de fortalecimento do ecossistema de inovação, promovendo conexões qualificadas, impulsionando o desenvolvimento de startups e ampliando o acesso a oportunidades dentro de grandes organizações.

“Com isso, estamos estruturando um modelo contínuo de renovação para o próprio Grupo Marista. A partir deste formato colaborativo, conseguimos antecipar tendências, testar novos caminhos com agilidade e construir uma vantagem competitiva sustentável nos setores em que atuamos”, finaliza Amorim.

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O encontro online, que reuniu representantes de empresas, startups, instituições de ciência e tecnologia (ICTs) e parceiros do ecossistema de inovação, apresentou detalhes do edital, critérios de participação, documentação necessária e etapas para a submissão de desafios tecnológicos voltados ao desenvolvimento de soluções em genômica aplicada ao agronegócio.

Inscrições abertas para empresas inscreverem seus desafios

As inscrições para a primeira etapa do programa seguem abertas até 3 de julho e podem ser realizadas online. Nesta fase, o edital é voltado a empresas âncoras interessadas em apresentar demandas e desafios tecnológicos que, nas etapas seguintes, poderão ser solucionados em parceria com startups, deeptechs e instituições de pesquisa científica.

Durante o webinar, foram esclarecidas dúvidas sobre o funcionamento do programa, os diferentes prazos e o papel de cada instituição dentro da iniciativa. A apresentação também orientou potenciais participantes sobre as etapas do edital e a forma de submissão dos desafios tecnológicos.

A gerente de Planejamento do BRDE no Paraná, Lisiane Astarita, destacou que o encontro reuniu representantes de diferentes setores ligados à inovação e cumpriu o objetivo de aproximar potenciais participantes do processo de seleção.

“O webinar conseguiu atender os objetivos propostos. Tivemos a participação de empresas que podem se inscrever no programa como empresas âncoras, além de parceiros institucionais que vão divulgar a iniciativa para empresas associadas. Também participaram startups e ICTs, que poderão se habilitar na próxima etapa do edital e já aproveitaram o encontro para entender melhor o processo e fazer conexões”, afirmou.

Além da apresentação técnica do edital, o webinar funcionou como espaço de integração entre empresas, instituições de pesquisa e atores do ecossistema de inovação. A atividade fortaleceu a divulgação da iniciativa e estimulou a formação de futuras parcerias entre o setor produtivo, startups e centros de pesquisa.

O que é o NEXUS – Inovação Aberta

O Nexus Inovação Aberta foi criado para aproximar o setor produtivo de startups deeptechs e da pesquisa científica, estimulando o desenvolvimento de soluções inovadoras para o agronegócio por meio da genômica aplicada.

A iniciativa, inspirada na metodologia do BRDE Labs, tem como objetivo apoiar empresas paranaenses na construção de projetos colaborativos com startups de base tecnológica e ICTs. A proposta é transformar conhecimento científico em soluções aplicadas ao campo, com potencial para ampliar a competitividade do agronegócio paranaense em áreas como bioinformática, melhoramento genético, bioinsumos, biodefensivos e integração de dados agronômicos e genômicos.

O programa é coordenado pela Secretaria da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (Seti) e conta com a participação do BRDE, da Secretaria da Inovação e Inteligência Artificial (Seia) e da Fundação Araucária, além do apoio da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), e da HOTMILK, ecossistema de inovação da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR).

Confira o Webinar na íntegra:

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O cenário chama atenção diante do aumento da demanda nacional por recursos de inovação. Em uma das chamadas públicas recentes da FINEP, voltada ao setor da saúde, empresas brasileiras submeteram mais de R$ 2 bilhões em projetos para a disputa de financiamento público.

Ao mesmo tempo, parte significativa das propostas acabou barrada ainda nas fases iniciais de avaliação por inconsistências técnicas e inadequação aos critérios exigidos nos editais.

Debate ganha força no Paraná

A discussão ganha relevância especialmente no Paraná, estado que vem fortalecendo seu ecossistema de inovação nos últimos anos. Curitiba aparece entre os principais polos tecnológicos do Brasil, impulsionada pela presença de universidades, startups, centros de pesquisa e iniciativas voltadas à transformação digital e empreendedorismo inovador.

“Hoje, muitas empresas têm boas ideias e projetos inovadores, mas ainda perdem oportunidades de captação por não compreenderem os critérios técnicos dos editais. Nosso objetivo é justamente aproximar o ecossistema dessas possibilidades e mostrar que o acesso à subvenção econômica pode ser mais estratégico e acessível do que muitos imaginam”, afirma Marcelo Moura, diretor da HOTMILK, ecossistema de inovação da Pontifícia Universidade Católica do Paraná.

Nesse contexto, o ecossistema de inovação da PUCPR, promoveu no dia 13 de maio, o evento gratuito “Como se Enquadrar para os Projetos de Subvenção da FINEP”, no Hub HOTMILK, em Curitiba. A proposta é aproximar empreendedores, empresas e profissionais do ecossistema das oportunidades de financiamento público para inovação.

O encontro abordou, de forma prática, como funciona o processo de seleção e avaliação da FINEP, quais são os critérios de enquadramento para projetos de subvenção econômica e como estruturar propostas mais competitivas para aumentar as chances de aprovação. Também foram discutidos os erros mais recorrentes que levam empresas à reprovação em editais públicos de inovação.

Outro destaque da programação foi uma demonstração ao vivo do Capital Hub, plataforma voltada ao mapeamento de editais e oportunidades de financiamento à inovação no Brasil. A ferramenta permite identificar chamadas abertas em tempo real conforme o perfil e a área de atuação da empresa.

o evento foi conduzido por Marcelo Figueiral, executivo com mais de 20 anos de experiência em inovação, estratégia e crescimento empresarial. O especialista possui atuação em projetos ligados à FINEP, venture capital, inteligência artificial, ESG, transformação digital e captação de recursos para startups, empresas e instituições públicas.

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Dados do mercado alertam sobre a sobrevivência de startups

A iniciativa parte de uma realidade comum entre startups: boas ideias nem sempre se transformam em negócios sustentáveis sem conhecimento qualificado.

No Brasil, 56,56% das startups ainda não faturam, segundo dados do Sebrae Startups, e mais de 8 mil deixaram de existir na última década, de acordo com levantamento do Distrito. Os números refletem os desafios enfrentados pelos empreendedores nos primeiros anos de operação.

Ao longo da jornada, é comum que o empresário enfrente dúvidas sobre posicionamento, modelo de negócio, estratégia comercial e direcionamento do produto. Diante disso, o acesso a profissionais experientes se torna um diferencial importante nas empresas, orientando escolhas para evitar erros recorrentes e acelerar processos que, muitas vezes, levariam mais tempo para amadurecer.

HOTMILK Mentoring é ideal para negócios inovadores

Na HOTMILK Mentoring, a startup passa a ter acesso a mais de 50 mentores, distribuídos em 11 áreas e 66 especialidades. O produto reúne profissionais com experiência em diferentes frentes do negócio, o que permite apoiar desde desafios mais estratégicos até questões operacionais do dia a dia.

A proposta é que cada startup consiga encontrar o mentor mais aderente ao seu momento, ampliando a qualidade das decisões e trazendo uma visão mais prática sobre os caminhos possíveis para o crescimento.

Startup Growth Plan apoia o crescimento de startups

Além das sessões de mentoria, a iniciativa incorpora a metodologia do Startup Growth Plan, um plano estruturado de desenvolvimento que combina diagnóstico, estratégia e execução.

A jornada é organizada em quatro etapas: alinhamento inicial, diagnóstico, definição de plano e acompanhamento de resultados, e analisa seis dimensões do negócio, como modelo de negócio, tração e vendas, marketing, produto, finanças e estrutura operacional.

A partir desse mapeamento, as startups recebem um plano de crescimento com ações priorizadas, metas definidas e um roadmap de execução de curto, médio e longo prazo.

A proposta inclui ainda acompanhamento ao longo de cerca de quatro meses, com sessões de mentoria aplicadas à execução do plano, checkpoints de evolução e consolidação dos aprendizados em relatórios de performance.

Com isso, a mentoria deixa de ser um encontro pontual e passa a funcionar como um processo contínuo de desenvolvimento orientado por dados e metas.

“A proposta do Mentoring nasce para atacar um dos principais gargalos do ecossistema: a dificuldade de transformar boas ideias em negócios sustentáveis. Ao conectar empreendedores a especialistas com vivência prática, estruturamos um ambiente onde a tomada de decisão deixa de ser baseada em tentativa e erro e passa a ser guiada por experiência e método. Nosso objetivo é dar mais clareza, reduzir incertezas e acelerar o crescimento das startups com consistência”, afirma Marcelo Moura, diretor da HOTMILK PUCPR.

A proposta é oferecer uma mentoria que vá além da troca de experiências pontuais. O foco está em apoiar decisões, ampliar a visão de mercado e ajudar as startups a encontrarem caminhos mais consistentes para crescer. Ao estruturar essa jornada, o ecossistema busca contribuir para que empreendedores avancem com mais confiança e capacidade de execução.

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A reportagem percorre a trajetória do ecossistema, desde o primeiro programa de aceleração, há mais de uma década, aos próximos passos de expansão, reforçando o posicionamento da HOTMILK como um dos ambientes de inovação mais relevantes do país.

Entre os destaques da matéria estão os números que consolidam esse crescimento: mais de 167 startups residentes, cerca de 5 mil colaboradores empregados e projeção de faturamento conjunto de R$ 720 milhões para 2026, um crescimento de 16% em relação ao ano anterior.

A jornalista também aborda os próximos movimentos do ecossistema, incluindo os investimentos voltados à atração de deeptechs, agrotechs e healthtechs e a preparação para o futuro Complexo de Inovação da PUCPR, que ampliará ainda mais a capacidade de geração de negócios inovadores em Curitiba e no Paraná.

Confira a matéria completa: HOTMILK da PUCPR se prepara para crescer com investimentos em deeptechs, agrotechs e healthtechs

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É para resolver exatamente esse problema que desenvolvemos o Startup Growth Plan: uma metodologia que combina diagnóstico profundo e plano de ação concreto, com foco nas alavancas que realmente fazem diferença para o momento da sua startup.

O que é o Growth Plan?

O Growth Plan é uma metodologia que une mapeamento e plano de ação. A partir de seis dimensões de crescimento, a solução identifica onde o negócio está parado e define quais recursos devem ser acionados para avançar.

Todo o processo parte de três grandes movimentos. O primeiro deles é o dignóstico, que define as dimensões de desenvolvimento da startup, seguido pela priorização, etapa em que são estabelecidos os expedientes que iram trazer maior impacto. Por fim, vem a ação, que constrói uma jornada objetiva rumo ao crescimento.

O resultado é um plano personalizado, desenvolvido com orientação especializada, que transforma visão em estratégia acionável, com insights baseados em dados e acompanhamento de quem já viveu os desafios do mercado.

As dimensões de negócio

As 6 dimensões desenvolvidas no programa

Para avaliar as startups de forma completa, o diagnóstico avalia áreas diferentes de um negócio, o que também chamamos de dimensões. Ao todo, são seis, sendo elas:

• Modelo de Negócio
• Tração & Vendas
• Marketing & Aquisição
• Produto & Tecnologia
• Financeiro & Investimento
• Time & Execução

Etapas de desenvolvimento e entregas do produto

A execução do Growth Plan tem a duração de 4 meses, prazo mínimo para que todas as orientações e soluções sejam oferecidas para a startup. No início, são alinhados objetivos de crescimento, desafios atuais e expectativas do processo.

Ao passo que é definido o responsável da startup por gerenciar o fluxo de informações durante o programa, é finalizada a coleta de dados essenciais para embasar o mapeamento.

Indo para o o mapeamento, cada dimensão é analisada com profundidade para identificar os gargalos que travam o negócio e as alavancas com maior potencial de trazer resultados.

Uma vez que prioridades são estabelecidas, é o momento de entender objetivos e metas mensuráveis, tudo isso organizado por um roadmap que organiza cada novo passo. Como adicional, são oferecidas mentorias estratétigas que apoiam o início das tarefas.

Ao final do processo é feito uma avaliação da startup, com uma checklista dos resultados no que foi definido como ponto primordial. Além disso, são entregues um relatório de performance, o roadmap atualizado e feita uma reunião de encerramento, destinada a compartilhar os aprendizados.

O próximo passo da sua startup!

O Growth Plan foi desenvolvido para startups que querem parar de adivinhar o próximo passo e começar a crescer com estratégia, clareza e o apoio de quem entende de inovação.

Em 4 meses, sua startup sai com um diagnóstico preciso, um plano de ação personalizado e um roadmap pronto para execução. Conheça o Startup Growth Plan e comece agora a construir o próximo capítulo do seu negócio.

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Para viabilizar a primeira ação do novo programa, o Estado publicou um edital com aporte de R$ 20 milhões para soluções em genômica aplicada ao agronegócio. Os projetos serão desenvolvidos por dez empresas âncoras com sede no Paraná, com a contratação de startups de base tecnológica e instituições de pesquisa como parceiras. As propostas podem ser enviadas até 3 de julho.

Webinar irá contextualizar detalhes do edital

Para facilitar a compreensão das empresas interessadas no programa, em 14 de maio, será realizado um webinar para detalhar os critérios e as etapas da chamada pública.

Os projetos devem solucionar desafios tecnológicos por meio de arranjos colaborativos entre as empresas âncoras selecionadas, as startups e as instituições de pesquisa.

Cada projeto pode receber até R$ 2 milhões. Segundo o cronograma, o resultado das propostas habilitadas será divulgado em agosto deste ano, e a contratação dos projetos pelas empresas proponentes começa em agosto de 2027.

Parceria conectar ciência e mercado

Coordenado pela Secretaria da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (Seti), o novo programa conta com a parceria da Secretaria da Inovação e Inteligência Artificial (Seia), da Fundação Araucária e do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE). A Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), agência de fomento vinculada ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), referência nacional na operação de subvenção econômica, e a HOTMILK, ecossistema de inovação da PUCPR também integram essa governança atuando na estruturação da chamada pública.

A iniciativa marca a sequência de um movimento iniciado no Show Rural do ano passado, quando o governo estadual assinou um protocolo para desenvolver um modelo de inovação aberta baseada em genômica para o setor agropecuário.

Desde então, a proposta vem sendo estruturada como uma ação conjunta para fortalecer a competitividade do setor e ampliar a capacidade de converter pesquisa em inovação aplicada. O objetivo é consolidar uma rede multissetorial que integra ciência, mercado e governo.

Para o secretário estadual da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior do Paraná, Aldo Nelson Bona, o programa Nexus representa um avanço na estratégia estadual de promover a conexão entre a produção acadêmica e o setor produtivo. “O Paraná avança de forma decisiva ao conectar os desafios reais do setor produtivo à pesquisa científica, como o melhoramento genético de produtos, aproximando o conhecimento acadêmico das necessidades empresariais, para que tenhamos a ciência como um motor de desenvolvimento para todo o Estado”, afirma.

A metodologia do Programa Nexus

O programa Nexus se inspira na experiência do BRDE Labs que reúne empresas, startups e universidades em torno de desafios econômicos, sociais e ambientais. A metodologia envolve três fases: seleção de desafios; formação de arranjos colaborativos entre empresas, startups deeptechs e instituições de pesquisa (ICTs); e execução dos projetos com recursos não reembolsáveis.

A ideia é acelerar a transformação do conhecimento científico em produtos, processos e tecnologias para gerar competitividade empresarial e impacto socioeconômico.

O presidente do BRDE, Renê Garcia Júnior, destacou a experiência prática do banco na articulação de ecossistemas de inovação. “O BRDE participa do Nexus com uma contribuição que vai além do financiamento. Nós trazemos um histórico de aproximação entre empresas e startups, algo já desenvolvido no BRDE Labs e que agora ajuda a dar base a uma política pública estratégica para o Paraná”, disse o gestor.

Na iniciativa, a HOTMILK atua na curadoria técnica e na articulação entre empresas, startups e instituições de pesquisa, apoiando a definição dos desafios e a formação dos arranjos colaborativos ao longo do programa.

Com experiência em inovação aberta, o hub contribui para dar mais fluidez à conexão entre ciência e mercado. “Quando há conexão entre os atores certos e um método bem definido, a inovação ganha velocidade e consistência, aproximando o conhecimento da aplicação prática”, afirma Marcelo Moura, diretor do ecossistema.

Edital e critérios de participação

Estratégica para o Paraná, a genômica aplicada ao agronegócio é uma tecnologia que permite avanços no melhoramento genético de plantas e animais, favorecendo culturas mais resistentes a pragas e condições climáticas adversas e a redução de custos de produção.

A primeira chamada pública do Nexus abrange projetos nas áreas de modificação genética de precisão, bioinsumos, biodefensivos, integração de dados agronômicos e genômicos, sequenciamento e anotação de genomas e bioinformática aplicada ao agro.

Podem se inscrever no edital empresas com sede no Paraná e receita bruta anual igual ou superior a R$ 4,8 milhões. Na fase inicial, serão selecionadas até 20 propostas, entre as quais dez receberão o aporte financeiro do Estado.

Os recursos serão destinados à contratação de startups de base tecnológica e instituições de pesquisa como parceiras no desenvolvimento das soluções. Os projetos podem chegar a R$ 2 milhões, dependendo do arranjo escolhido (com startups deeptechs, com instituições de pesquisa ou com ambos).

A contrapartida mínima é de 5% com prazo de execução de até dois anos, prorrogável por mais seis meses. As empresas selecionadas participarão de workshops, sessões de mentoria e capacitação em inovação aberta com startups e instituições de pesquisa credenciadas.

Expansão do programa

O novo programa tem potencial para ser expandido para outras áreas estratégicas, como saúde e biotecnologia, com fomento à medicina de precisão e fármacos; energias renováveis e sustentabilidade, com soluções em transição energética e economia circular; indústria 4.0, com projetos em inteligência artificial e robótica; e cidades inteligentes, com inovações em urbanismo sustentável e infraestrutura tecnológica. O intuito é que o conhecimento científico nessas áreas se transforme em produtos e serviços para o mercado.

Serviço

Nexus Inovação Aberta – Seleção de Projetos

Envio de propostas: até 3 de julho – Edital AQUI

Webinar: 14 de maio de 2026

Divulgação das propostas habilitadas: a partir de 3 de agosto de 2026

Divulgação dos arranjos: a partir de 22 de março de 2027

Divulgação do resultado definitivo: a partir de 9 de agosto de 2027

Início da contratação: a partir de 19 de agosto de 2027

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É por isso que as mentorias para startups vêm se solidificando como uma solução eficiente para novos empreendedores, pois elas conectam startups emergentes a profissionais com experiência de mercado, que já passaram por momentos turbulentos e hoje podem aconselhar novas lideranças.  

E os números comprovam isso: segundo dados da consultoria californiana M Accelerator, startups com mentoria crescem 3,5 vezes mais rápido e têm maior longevidade.  

Neste artigo, vamos mostrar por que mentorias para startups funcionam e os benefícios que elas trazem para negócios em diferentes estágios de desenvolvimento.  

O que são mentorias para startups?  

As mentorias para startups podem ser definidas como facilitações para empreendedores e negócios que estão iniciando agora no mercado.  
 
Essas orientações são realizadas por mentores, nada mais que profissionais com ampla experiência, que já enfrentaram obstáculos em suas carreiras até alcançar o sucesso.   

A partir de uma visão mais madura e conectada com as tendências atuais, os mentores conseguem orientar, questionar e ampliar a visão de novos fundadores, deixando que eles tomem suas próprias decisões.  

Com esse papel, a mentoria para startups ajuda negócios emergentes a não caírem em armadilhas clássicas, ampliando os horizontes de mercado, para criar uma rota de crescimento e desenvolvimento eficaz para startups.  

Quem são os mentores?  

Para realizar a mentoria para startups, os mentores precisam ter experiência comprovada no mercado, independentemente do ramo de atuação.  
 
Normalmente, mentores são fundadores de startups, empresários, conselheiros, diretores de grandes corporações, professores, pesquisadores e palestrantes renomados.  

Em comum, esses profissionais possuem sua trajetória, principalmente por passarem por desafios no âmbito corporativo, que se transformou em bagagem para apontar as melhores decisões a serem feitas, trazendo os melhores conselhos para os mentorados.  

Por que toda startup precisa de mentoria?  

A mentoria para startup é um instrumento fundamental para que startups tenham clareza na trajetória traçada para o crescimento e evolução dos negócios.  

Um dos principais objetivos da mentoria é o aprendizado com especialistas que têm vasta jornada no empreendedorismo, o que leva a uma economia de tempo e recursos que seriam desperdiçados com ideias com baixas taxas de sucesso.  

Outro ponto positivo é a ampliação da visão de negócio. O mentor oportuniza um olhar externo, que ajuda a perceber oportunidades de crescimento que antes eram negligenciadas pela visão meramente operacional.  

A mentoria também é um processo que facilita a criação de uma rede de conexões, pois um mentor experiente conhece outros investidores, parceiros e outros empreendedores, aumentando as possibilidades de captação de recursos e expansão das atividades.  

Além disso, o processo de mentoria para startups opera no crescimento pessoal e liderança, desbloqueando competências essenciais para a melhoria da cultura de inovação e ambiente das startups.  

Benefícios das mentorias para startups  

O real efeito das mentorias para startups pode ser notado a partir de números e pesquisas de mercado, que corroboram a eficiência da prática para novos negócios.  

A seguir, listamos os principais benefícios gerados pelas mentorias:  

• Startups com programas de mentorias possuem lucros duas vezes maiores que outras empresas. (Mentor Cliq) 

• Após o início das mentorias, 69% das lideranças melhoraram sua tomada de decisão. (Harvard Business Review)  

• Startups com mentoria têm mais longevidade. (M Accelerator)  

• O número de mentores para empreendedores cresceu 78% no Brasil segundo a Associação Brasileira dos Mentores de Negócios. (ABMEN) (Valor Econômico) 

• Empresas com mentoria tem um crescimento de 3% no número de colaboradores (Mentorloop)  

Hotmilk Mentoring: a nova solução para acelerar negócios  

Um dilema muito comum em mentorias para startups é entre a intenção e ação, pois muitos fundadores não sabem em quem confiar para contratar o serviço nem quando procurar a solução.  

Alguns dos caminhos são por meio de programas de aceleração, eventos temáticos, conexões por canais diretos ou por plataformas diretas especializadas na prática.  

Uma nova alternativa é o HOTMILK Mentoring, programa de mentoria do ecossistema de inovação da PUCPR. A iniciativa aproxima startups de uma rede de profissionais qualificados, prontos para apoiarem novos negócios a crescer e escalar.  

São mais de 100 mentores selecionados, de diferentes áreas de atuação, em uma plataforma centralizada para a realização de sessões de mentoria de acordo com a sua disponibilidade.  

Conheça o programa, os planos disponíveis e saiba como contratar a sua mentoria: 

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Apoio a cultura paranaense

O programa, que conta com a parceria da HOTMILK – ecossistema de inovação da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, busca fortalecer festivais e mostras da economia cultural paranaense por meio de capacitação, mentorias e fomento financeiro.

“O edital Paraná Festivais é uma iniciativa inovadora e vai apoiar festivais e mostras de natureza artístico-culturais regionais, no território paranaense”, explicou o diretor de Fomento da SEEC, André Avelino, que apresentou o programa ao lado de Fernanda Schulte, gerente de projetos da HOTMILK PUCPR.

Avelino reforçou que terão apoio projetos que promovam a circulação e o intercâmbio de artistas e obras, de caráter competitivo ou não, que componham uma seleção da produção de uma ou mais linguagens artísticas, e que possam conter em sua programação paralela mostras itinerantes, seminários, oficinas, feiras e palestras.

Mais de 500 projetos inscritos

O edital já passou pela etapa de consulta pública, momento em que a proposta foi apresentada à sociedade. O resultado foi um acréscimo nos valores, que inicialmente eram de R$ 5 milhões para R$ 8,75 milhões.

No total, houve 544 inscrições de projetos com 539 proponentes, já que os agentes culturais puderam inscrever mais de uma proposta. Na distribuição por municípios, 194 projetos são de Curitiba e 345 das demais regiões do Estado, o que demonstra a descentralização do programa.

Já na diferenciação de linguagens, 180 projetos foram inscritos na categoria musical, 64 de teatro, 52 de artes visuais, 51 de cinema, 50 de dança e 147 em outras categorias.

Categorias do Paraná Festivais

São três categorias orçamentárias em que 53 projetos serão contemplados:

• Categoria Pinhão, com 20 vagas destinadas a festivais inéditos ou que tiveram até uma edição – R$ 5 mil para bolsa ao agente cultural proponente da iniciativa participar do programa;
• Categoria Pinha, com 25 vagas destinadas a festivais que tiverem entre 2 e 12 edições – R$ 250 mil para o agente cultural produzir a próxima edição do festival, conforme proposta;
• Categoria Araucária, com oito vagas destinadas a festivais com mais de 13 edições – R$ 300 mil para o agente cultural em reconhecimento aos festivais consolidados.

Pilares do Programa

A Secretaria estadual da Cultura se apoia em pilares. O primeiro é a gestão participativa, com a escuta da sociedade por meio de ciclos de diálogos.

“O diálogo é necessário para desenvolver a cidadania cultural, que é o segundo fundamento da SEEC, pois visa o acesso e a inclusão de todos os públicos que queiram participar dos programas e projetos culturais”, explicou André Avelino.

O terceiro eixo, segundo ele, é a acupuntura cultural, fundamental para a transformação das localidades através de políticas públicas culturais.

O quarto pilar foi destacado por Avelino e se refere à parceria com a HOTMILK PUCPR, ecossistema de inovação da PUCPR para impulsionar os festivais paranaenses, permitindo que alcancem maior sustentabilidade econômica e visibilidade nacional e internacional.

“A Secretaria da Cultura do Paraná hoje é uma gestão inovadora. Esse último pilar é a diplomacia e a cooperação. Hoje, com a PUC Paraná, desenvolvemos um ecossistema voltado para festivais do Paraná, para que sejam vistos pelo mundo e que o mundo venha ver os nossos festivais também”, afirmou.

Inovação com aliada da cultura

Na apresentação no Smart City, Fernanda Schultz, gerente de Projetos da HOTMILK PUCPR, falou sobre conceito de ecossistema aplicado ao setor cultural e sua relevância para a estruturação do Paraná Festivais. “Ecossistema é um ambiente propício para a troca de experiências e desenvolvimento de negócios. E é isso que vamos fazer dentro do Programa Paraná Festivais”, destacou.

“A iniciativa busca criar uma base sólida para que os festivais se tornem sustentáveis, não apenas do ponto de vista de público, mas também econômico”, finalizou.

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