No último dia 16 de julho (quinta-feira), o portal Economia Paraná publicou uma entrevista com Marcelo Moura, diretor da HOTMILK para entender como esse aporte movimenta a economia e fortalece a conexão entre a ciência e o mercado. Confira neste artigo os principais trechos da matéria.

O que motivou o Grupo Marista a anunciar esse novo ciclo de investimentos na HOTMILK?

A HOTMILK chega a uma nova fase de maturidade. Ao longo dos últimos anos, construímos um ecossistema robusto, conectando startups, empresas, investidores e a academia, com resultados concretos para o mercado e para a sociedade.

O Grupo Marista entende que este é o momento de ampliar esse impacto, fortalecendo ainda mais a capacidade de transformar conhecimento em inovação. Esse investimento reforça uma visão de longo prazo e a convicção de que a universidade tem um papel fundamental na geração de soluções para os grandes desafios do país.

Por que a decisão de começar essa nova fase com um hub dedicado a deeptechs?

As deeptechs representam uma das fronteiras mais importantes da inovação global. São empresas que nascem a partir de descobertas científicas e tecnologias avançadas, capazes de gerar transformações profundas em diversos setores da economia.

Identificamos uma oportunidade de contribuir para que mais pesquisas de excelência consigam chegar ao mercado, criando um ambiente que ofereça infraestrutura, conexões e apoio especializado para esse tipo de empreendimento.

Como a HOTMILK pretende aproximar ainda mais a pesquisa científica do mercado a partir desse investimento?

 Acreditamos que a aproximação acontece quando criamos mecanismos concretos de colaboração. Muitas vezes, excelentes pesquisas permanecem restritas ao ambiente acadêmico por falta de conexão com desafios reais da indústria. O novo hub foi concebido justamente para reduzir essa distância. Queremos aproximar pesquisadores de empresas que possuem demandas tecnológicas relevantes, além de estimular modelos em que corporações atuem como parceiras estratégicas e até como primeiros clientes das soluções desenvolvidas. Isso aumenta as chances de transformar conhecimento científico em inovação aplicada.

Qual é o potencial desse projeto para fortalecer o ecossistema de inovação do Paraná?

O Paraná já se destaca nacionalmente pela qualidade de suas universidades, pela força do setor produtivo e pela capacidade de geração de inovação. Este projeto contribui para elevar ainda mais esse posicionamento, atraindo talentos, pesquisadores, startups e empresas interessadas em desenvolver tecnologias de alto impacto.

Como o CISIA se integra a essa estratégia e qual será seu papel no desenvolvimento de soluções em inteligência artificial?

 O CISIA (Centro Integrado de Soluções em Inteligência Artificial) é uma peça fundamental dessa nova etapa. Enquanto o hub de deeptechs amplia nossa capacidade de fomentar negócios de base científica, o CISIA fortalece a competência técnica necessária para desenvolver projetos avançados em inteligência artificial. O investimento permitirá ampliar a equipe dedicada do centro e aumentar sua capacidade de execução.

A entrevista na íntegra está disponível no portal Economia Paraná. Clique no link abaixo e confira o conteúdo!

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Desde sua criação, a iniciativa que conecta empresas consolidadas a startups para o desenvolvimento de soluções voltadas a desafios reais do setor produtivo, já teve 57 empresas âncoras, mais de 1000 startups inscritas e 21 provas de conceito realizadas.

O tema da atual edição

Com o tema “Empresas do Futuro: Tecnologia, Pessoas e Sustentabilidade”, a edição de 2026 reúne dez companhias paranaenses em uma jornada de diagnóstico, construção de desafios estratégicos, conexão com startups e validação de projetos inovadores.

As participantes selecionadas como empresas âncoras da atual edição são:

• Apetit
• Artis Matriz
• Avenorte Avícola (Marca GuiBon)
• Baston
• Beckhauser
• Caemmun
• Intertechne
• Magnetron
• Pluma Agro Avícola
• Sysmex

Com esse grupo de empresas, o programa reflete a diversidade da economia paranaense, com organizações de diferentes segmentos de atuação, como alimentação, engenharia, fabricação de móveis e componentes elétricos e mecânicos para motocicletas.

Para o diretor-presidente do Banco, Renê Garcia Junior, o BRDE Labs traduz uma compreensão ampliada sobre o papel das instituições de fomento no desenvolvimento econômico. “O desenvolvimento não depende apenas de crédito. Depende também de conhecimento, conexão e capacidade de transformar boas ideias em soluções aplicáveis ao mundo real”, afirma.

Evento de lançamento contou com palestra e workshop

O evento de lançamento foi na Hotmilk, em Curitiba, e reuniu representantes das empresas participantes, colaboradores do BRDE e integrantes do ecossistema de inovação paranaense. A programação apresentou a dinâmica da edição de 2026, promoveu a integração entre os participantes e contou, no período da manhã, com palestra de Ricardo Novo, da Localiza.

À tarde, as empresas participaram de uma dinâmica voltada à discussão de megatendências, conduzida por Fernanda Paraná, fundadora da Gaia Negócios de Impacto. A programação contou ainda com palestra da Ictus, empresa participante da edição anterior que compartilhou aprendizados obtidos durante sua jornada de inovação aberta.

“O programa traduz muito do que acreditamos na Hotmilk: a inovação acontece quando conectamos empresas, startups, universidades e especialistas em torno de desafios. Quando criamos esse ambiente de colaboração, as organizações conseguem acessar novas perspectivas, testar soluções com mais agilidade e acelerar processos de transformação que geram impacto para os negócios. É assim que fortalecemos a competitividade das empresas e contribuímos para o desenvolvimento do ecossistema de inovação do Paraná”, afirma Marcelo Moura, diretor da Hotmilk.

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Os planos de expansão envolvem a expansão das operações, incluindo o fortalecimento dos Centros Integradaos de Inovação e a criação de Hub dedicaco ao desenvolvimento de deeptechs, startups que baseiam sua atuação em projetos de ciência e tecnologia.

Outro foco da matéria é odestino dos R$ 14,5 milhões em investimentos previstos para os próximos quatro anos, centrados em fortalecer a conexão entre a universidade, mercado, pesquisadores e corporações, aumentando a capacidade da geração de soluções inovadoras com impacto para a sociedade.

Leia a matéria completa na Bloomberg Línea e conheça os próximos capítulos da inovação na HOTMILK PUCPR!

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A reportagem percorre a trajetória do ecossistema, desde o primeiro programa de aceleração, há mais de uma década, aos próximos passos de expansão, reforçando o posicionamento da HOTMILK como um dos ambientes de inovação mais relevantes do país.

Entre os destaques da matéria estão os números que consolidam esse crescimento: mais de 167 startups residentes, cerca de 5 mil colaboradores empregados e projeção de faturamento conjunto de R$ 720 milhões para 2026, um crescimento de 16% em relação ao ano anterior.

A jornalista também aborda os próximos movimentos do ecossistema, incluindo os investimentos voltados à atração de deeptechs, agrotechs e healthtechs e a preparação para o futuro Complexo de Inovação da PUCPR, que ampliará ainda mais a capacidade de geração de negócios inovadores em Curitiba e no Paraná.

Confira a matéria completa: HOTMILK da PUCPR se prepara para crescer com investimentos em deeptechs, agrotechs e healthtechs

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Apoio a cultura paranaense

O programa, que conta com a parceria da HOTMILK – ecossistema de inovação da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, busca fortalecer festivais e mostras da economia cultural paranaense por meio de capacitação, mentorias e fomento financeiro.

“O edital Paraná Festivais é uma iniciativa inovadora e vai apoiar festivais e mostras de natureza artístico-culturais regionais, no território paranaense”, explicou o diretor de Fomento da SEEC, André Avelino, que apresentou o programa ao lado de Fernanda Schulte, gerente de projetos da HOTMILK PUCPR.

Avelino reforçou que terão apoio projetos que promovam a circulação e o intercâmbio de artistas e obras, de caráter competitivo ou não, que componham uma seleção da produção de uma ou mais linguagens artísticas, e que possam conter em sua programação paralela mostras itinerantes, seminários, oficinas, feiras e palestras.

Mais de 500 projetos inscritos

O edital já passou pela etapa de consulta pública, momento em que a proposta foi apresentada à sociedade. O resultado foi um acréscimo nos valores, que inicialmente eram de R$ 5 milhões para R$ 8,75 milhões.

No total, houve 544 inscrições de projetos com 539 proponentes, já que os agentes culturais puderam inscrever mais de uma proposta. Na distribuição por municípios, 194 projetos são de Curitiba e 345 das demais regiões do Estado, o que demonstra a descentralização do programa.

Já na diferenciação de linguagens, 180 projetos foram inscritos na categoria musical, 64 de teatro, 52 de artes visuais, 51 de cinema, 50 de dança e 147 em outras categorias.

Categorias do Paraná Festivais

São três categorias orçamentárias em que 53 projetos serão contemplados:

• Categoria Pinhão, com 20 vagas destinadas a festivais inéditos ou que tiveram até uma edição – R$ 5 mil para bolsa ao agente cultural proponente da iniciativa participar do programa;
• Categoria Pinha, com 25 vagas destinadas a festivais que tiverem entre 2 e 12 edições – R$ 250 mil para o agente cultural produzir a próxima edição do festival, conforme proposta;
• Categoria Araucária, com oito vagas destinadas a festivais com mais de 13 edições – R$ 300 mil para o agente cultural em reconhecimento aos festivais consolidados.

Pilares do Programa

A Secretaria estadual da Cultura se apoia em pilares. O primeiro é a gestão participativa, com a escuta da sociedade por meio de ciclos de diálogos.

“O diálogo é necessário para desenvolver a cidadania cultural, que é o segundo fundamento da SEEC, pois visa o acesso e a inclusão de todos os públicos que queiram participar dos programas e projetos culturais”, explicou André Avelino.

O terceiro eixo, segundo ele, é a acupuntura cultural, fundamental para a transformação das localidades através de políticas públicas culturais.

O quarto pilar foi destacado por Avelino e se refere à parceria com a HOTMILK PUCPR, ecossistema de inovação da PUCPR para impulsionar os festivais paranaenses, permitindo que alcancem maior sustentabilidade econômica e visibilidade nacional e internacional.

“A Secretaria da Cultura do Paraná hoje é uma gestão inovadora. Esse último pilar é a diplomacia e a cooperação. Hoje, com a PUC Paraná, desenvolvemos um ecossistema voltado para festivais do Paraná, para que sejam vistos pelo mundo e que o mundo venha ver os nossos festivais também”, afirmou.

Inovação com aliada da cultura

Na apresentação no Smart City, Fernanda Schultz, gerente de Projetos da HOTMILK PUCPR, falou sobre conceito de ecossistema aplicado ao setor cultural e sua relevância para a estruturação do Paraná Festivais. “Ecossistema é um ambiente propício para a troca de experiências e desenvolvimento de negócios. E é isso que vamos fazer dentro do Programa Paraná Festivais”, destacou.

“A iniciativa busca criar uma base sólida para que os festivais se tornem sustentáveis, não apenas do ponto de vista de público, mas também econômico”, finalizou.

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Com audiência média mensal de 200 mil acessos, o Brazil Economy é um veículo de mídia com audiência altamente qualificada e concentrada principalmente em profissionais, executivos e tomadores de decisão das áreas de economia, negócios, investimentos e gestão.

Confira a matéria completa abaixo: https://brazileconomy.com.br/empresas/south-economy/2026/02/startups-da-hotmilk-projetam-r-667-milhoes-em-receita-em-2026-e-somam-5-mil-empregos/

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As mudanças que trouxeram mudanças principalmente para corporações que adotam o regime simplificado do lucro presumido, também altera requisitos para projetos de inovação que utilizam incentivos fiscais como fonte de fomento.  

Para esclarecer as principais dúvidas e pontos de atenção sobre o tema, convidamos Bruno Paludo, advogado tributarista, diretor da ANEFAC (Associação Nacional dos Executivos em Finanças, Administração e Contabilidade) e especialista em gestão de projetos e fomento à inovação para explicar sobre os impactos da nova lei.  

Qual foi a principal mudança que a Lei complementar 224 trouxe e o que impacta as empresas na busca por projetos de inovação?  

Quando falamos da LC 224/2025, abordamos uma lei de âmbito federal. Assim, em um primeiro momento, incentivos estaduais não são abarcados por essa alteração.  

A mudança é vigente para empresas que vão solicitar o benefício fiscal ou vão prorrogar projetos em andamento. A partir de agora, há uma exigência maior e com mais detalhes.  

Passa a ser obrigatório ter um prazo, uma meta e uma medição dela ao longo da concessão do benefício. Além de ter uma publicidade também do beneficiário e do valor que está sendo aproveitado.  

Isso ocorre para fins de transparência de dados, até porque se trata de dinheiro público. Então, a lei endurece a concessão dos benefícios. Cria-se um prazo máximo de 5 anos para aproveitamento do benefício e com uma cláusula de avaliação dos resultados.  

Sem uma prorrogação, caso essas metas que foram estabelecidas não forem cumpridas ou se não houver uma avaliação delas, a lei não irá mais beneficiar essa empresa. Por isso, tem que trazer metas objetivas e quantificáveis.  

Quais comprovações são exigidas além das metas?  

O olhar também deve estar voltado para questões econômicas, sociais e ambientais, trazendo um monitoramento contínuo para as empresas que já trabalham com métricas de projeto mais formais e estão familiarizadas com KPIs.  

Tem também a questão da disponibilidade de informações dentro do Portal da Transparência. Para efeito prático, o benefício passa a ter uma cara de contrato regulatório, prazos, KPIs, prova e um risco de não renovação, além de uma exposição pública para o uso daquele incentivo.  

Nesse aspecto, o que isso afeta o acesso a leis bastante utilizadas nos incentivos fiscais, como a Lei do Bem e a Lei de TICs?  

Tem duas coisas que precisamos avaliar. Primeiro é a redução linear trazida pela lei. Então a gente tem ali no artigo 4º da lei uma redução que ela alcança os benefícios listados ali nos demonstrativos de gastos tributários da Lei Orçamentária Anual de 2026 ou alguns regimes específicos e incide sobre vários tributos federais: PIS/Cofins, IRPJ, imposto de importação, imposto sobre produto industrializado e similares.  

Mas a receita federal listou algumas exceções, pela IN 2305 (Instrução Normativa) de 2025. Dentre elas, a Lei do Bem e a Lei de TICs (Lei da Informática). A Lei do Bem (nº 11196), aparece no anexo como um gasto tributário não alcançado por essa redução linear, assim como também a política industrial de TICs e semicondutores, que fica fora dessa redução.  

A gente também precisa observar a questão da governança e de condições futuras. Então, mesmo sem um corte linear, o ambiente muda um pouco, porque a União passa a ter essa trava de expansão, de prorrogação e traz esse modelo de metas e avaliações para novos incentivos.  

Quais são as metas objetivas e específicas exigidas nessa nova regulação?  

É importante avaliar a natureza de um incentivo de um benefício fiscal, que é nada mais do que é incentivar as empresas a executar um projeto, fazer uma coisa que é seja aproveitada pela sociedade, e que, sem aquele incentivo, a empresa tenderia a não executar.  

Então as metas precisam estar atreladas ao retorno desse projeto ou empreendimento para a sociedade. Por exemplo, uma meta muito comum são os empregos diretos e indiretos que um projeto ou expansão vai gerar, o produto ou nova abordagem vai trazer para a sociedade.  

Quais são as outras contrapartidas necessárias para a empresa buscar inovação por meio dos incentivos fiscais?  

A Lei Complementar 224, ela puxa isso para dentro da Lei de Responsabilidade Fiscal. Essa concessão ou prorrogação de um programa de benefício tem que vir com esses pontos específicos que são as metas de desempenho, que são objetivas, quantificáveis. Também entra o monitoramento contínuo, prazos e a transparência dos dados.  

Conforme a lei, é possível avaliar o que pode ser considerado contrapartida ou não. Se tratando de incentivos de editais, eles estão postos como requisitos de participação, a empresa precisa se dispor a cumpri-los.  

A transparência dos dados (requisito exigido) ainda é vista com resistência no país, como você enxerga esse panorama?  
  

O Brasil tem uma cultura muito voltada para esse sigilo de dados financeiros. Quando a gente olha para alguns países aqui também do Mercosul, já é outra realidade. Eu não falo nem só de incentivos, falo de um de modo geral. A gente tem muitas bases de dados em outros países que a gente consegue acessar informações financeiras da empresa. É uma questão cultural que vem de sempre.  

Mas quando olhamos para um mundo que trabalha cada vez mais com Open Innovation, que vai precisar abrir informações, vai precisar construir a coisa conjunta, é um passo natural a transparência de informações.  

Sobre os incentivos e a LC 224, não é preciso abrir tantas informações de projeto, os resultados e as métricas utilizadas, visto que muitas vezes há segredos de inovação ou dados sensíveis envolvidos. O que é necessário mostrar são como os valores dos incentivos recebidos foram alocados ao longo do projeto.  

A mudança da lei prevê alterações na Alíquota Zero?  

A alíquota zero não vai acabar. Quando ela for um benefício sujeito à redução do artigo 4º, então ela deixa de ser zero e vira uma alíquota equivalente a 10% da alíquota do sistema padrão fora do incentivo.  

É a mesma lógica que a gente tem hoje para uma base reduzida, por exemplo. Mas de novo, a gente tem alguns incentivos que eles ficam de fora da redução, que são exceções já apontadas.  

A temporalidade de 5 anos do benefício, qual é o impacto que ela traz?  

Vale a pena a gente só mencionar o que muda no curto e no longo prazo, que é a vigência da lei. Ela não pode retroagir para as coisas que já estavam concedidas.  

No caso de renovação, de uma prorrogação e daí as empresas vão precisar se adequar a esse prazo de 5 anos. Caso a empresa renove o projeto beneficiado ou busque o incentivo pela primeira vez, dai a legislação atual será aplicada.  

Trata-se de uma lei que entrou em vigor no dia 26 de dezembro, um dia depois do Natal. Logo, a maioria das pessoas não estava acompanhando esse trâmite de perto. Para quem, for renovar, a LC é válida a partir de 1º de abril, já para novos projetos, isso já é válido desde o primeiro dia do ano.  

Como você enxerga a reação e movimentação das empresas a essa mudança?  

Essa é uma pergunta bem é complexa, porque ela envolve questões políticas e econômicas. Historicamente, vivemos um cenário em que os benefícios fiscais representam uma despesa bastante grande para o governo, sendo natural tentar buscar a zerar o déficit.  

Quando a gente olha uma reoneração ou uma oneração dos benefícios fiscais. É lógico que quem aproveitava esses benefícios, num primeiro momento, não vai receber isso da melhor forma.  

No meu entendimento, essa lei não tratou só dos benefícios fiscais, trouxe questões relacionadas ao aumento da alíquota das empresas que estão relacionadas ao lucro presumido.   

Então, até pela data em que a gente precisa optar pelo lucro presumido ou pelo lucro real, que é agora, as empresas estão muito mais preocupadas com isso do que com benefícios fiscais de fato.  

As empresas já estão é começando a movimentar e olhar para a sua estratégia interna de aproveitamento de benefícios, até mesmo revisitando a operação, devido ao mix de incentivos utilizados.  

Às vezes é o caso de trabalhar internamente essa estrutura para aproveitar outros benefícios que hoje talvez estejam mais vantajosos do que aqueles que estão sendo onerados pela lei complementar. 

Quer entender como a HOTMILK PUCPR apoia a sua empresa a buscar os melhores tipos de fomento a inovação para a sua empresa?

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No mundo corporativo, o mês de dezembro é um período de preparação para o próximo ciclo de negócios, planejamento estratégico e avaliação dos resultados conquistados ao longo do ano que passou. Na retrospectiva da HOTMILK PUCPR, percebemos que nosso ecossistema viveu um ano único, com resultados expressivos, conquistas inéditas e mudanças inovadoras.

Crescimento histórico de Corporate Members

Criado para ampliar as conexões e oportunidades de negócios para grandes corporações, o plano de Membro Corporates teve em 2025 um aumento de 112% no número associados, com 18 novas empresas se juntando ao principal Hub de inovação do Paraná.

Outro destaque foi a chegada de novos residentes no espaço de inovação da PUCPR, vindos por meio de programas como o Evolution, focado na incubação de startups de acadêmicos e egressos da universidade e pelo crescimento dos planos para startups, que atraíram negócios inovadores para a HOTMILK PUCPR.

Inovação Aberta com Parceiros Estratégicos

A Inovação Aberta, que usa conhecimento e recursos internos e externos para acelerar projetos de inovação realizados por grandes empresas, também viveu momentos de expansão no ano. O BRDE Labs chegou à sua sexta edição focado em desafios de Inteligência Artificial e atingiu números expressivos.

O Sanepar Labs chegou com editais e propostas para melhorar o saneamento e abastecimento e o Paraná Festivais, realizado em parceria com a Secretaria da Cultura do Paraná, trouxe um novo horizonte para apoio e realização de eventos e projetos culturais no estado.

Novidade na Innovation Academy

Frente de capacitação corporativa, a Innovation Academy preparou trilhas, pílulas, workshops e palestras para atender diferentes clientes na formação de profissionais que se tornam protagonistas da inovação. De quebra, a iniciativa ganhou um novo tema: a trilha de IA Estratégica, focada nas soluções, ferramentas, programas e recursos que ajudam negócios a evoluírem de maneira estratégica e ágil.

Um olhar para a universidade

Área que conecta o mercado ao universo acadêmico, o PD&I (Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação) gerou mais de R$4 milhões em receita com as soluções contratadas, patentes concedidas e registros de software e desenho industrial concluídos.

Reforçando o apuro e o cuidado com a propriedade intelectual, retornamos às 10 primeiras posições do Ranking de Depositantes anunciado pelo INPI, na categoria registro de software, um destaque entre todas as instituições depositantes do Brasil.

 Eventos que conectam e inspiram

Dentro do ecossistema de inovação da PUCPR, há um ambiente exclusivo para encontros e eventos corporativos: a Innosphera Meeting Center. Em 2025, o local recebeu mais de 300 momentos inspiradores, sendo 58 deles produzidos pelo próprio time HOTMILK PUCPR. Entre conversas sobre empreendedorismo, diversidade, tecnologia, criatividade e inovação, recebemos convidados ilustres, como Carol Paiffer, do Shark Thank Brasil, João Del Valle, CEO do Ebanx e Robson Capasso, professor universitário em Stanford.

Reconhecimento que traz orgulho

Tanto a PUC quanto a HOTMILK viveram momentos especiais e de reforço do papel inovador que cumprem. A universidade esteve presente pelo 3º ano consecutivo entre as principais instituições privadas de ensino do Brasil segundo o RUF (Ranking Universitário da Folha), enquanto a HOTMILK foi listada como um dos 5 ecossistemas de inovação que mais crescem no país.

Vale lembrar as matérias em grandes portais da imprensa nacional, materiais ricos, novo site, presença em eventos e a inauguração da nova fachada, que alia modernidade e conexão em um só lugar.

Para reunir todos os feitos em detalhes, preparamos um vídeo especial de retrospectiva, em que o Gerente de Negócios e Marketing da HOTMILK PUCPR, Thiago Moro, conta os destaques desse ano especial. Confira:

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Entre as novas integrantes estão Arauco, AXS Energia, CIEE PR, CRESOL, Sanepar, Unimed Curitiba, CREA-PR, Festo, Intertechne, Jacto, Soditech, Focus Plásticos, além de colégios e empresas regionais como Marista Paranaense, Santa Maria, Anjo da Guarda, Jardim da Saudade, Opus Tech e CWBEM. Juntas, as companhias somam investimentos anuais destinados a programas, conexões e projetos de inovação no ecossistema.

O que são as Corporate Members?

O programa Corporate Members tem como propósito conectar grandes empresas a startups, universidades e fundos de investimento, criando um ambiente colaborativo para o desenvolvimento de soluções inovadoras. O modelo permite que companhias de diferentes setores avancem em suas jornadas de transformação, combinando estrutura, visibilidade e conhecimento aplicado.

“Mais do que um hub, a HOTMILK é um catalisador de conexões. Nosso papel é inserir grandes empresas em um ecossistema que une prática, conhecimento e impacto. Ao se conectarem com startups e centros de pesquisa, essas organizações descobrem, na prática, o valor da inovação colaborativa e passam a liderar movimentos de transformação em seus setores,” explica Marcelo Moura, diretor do ecossistema de inovação HOTMILK.

Segundo Moura, o crescimento de 2025 reflete a maturidade do mercado corporativo paranaense e brasileiro em relação à inovação aberta. “Há poucos anos, inovação era tratada como algo periférico. Hoje, ela é parte da estratégia central das empresas. A HOTMILK tem sido um ponto de encontro entre quem quer inovar e quem pode ajudar a transformar ideias em resultados reais,” completa.

Empresas ressaltam ganhos com parceria

Entre as novas participantes, a Arauco do Brasil, multinacional do setor de celulose e painéis de madeira, reforça que a parceria com a HOTMILK faz parte de uma estratégia global de transformação digital.

“A Arauco do Brasil tem um compromisso estratégico com agilidade e transformação digital. Nosso objetivo é acelerar a implementação de soluções disruptivas que aumentem a produtividade, integrem tecnologias emergentes como IA e fortaleçam nossa cultura de inovação,” afirma Ronan Seleme, VMO e Head de Inovação e IA da Arauco.

“A parceria com a HOTMILK nos conecta a startups, centros de pesquisa e especialistas, permitindo cocriar soluções que respondam aos desafios do setor e reforcem nosso posicionamento em inovação e sustentabilidade,” complementa.

Segundo Seleme, o relacionamento com o hub já trouxe ganhos práticos, como a cocriação de soluções em desafios de inovação aberta, acesso a talentos, agilidade em projetos e integração com comitês globais de inteligência artificial.

Já a Neodent, referência em implantodontia, reforça o papel da HOTMILK como ambiente de experimentação e aprendizado contínuo. “A Neodent sempre teve a inovação como um dos seus pilares estratégicos. A conexão com a HOTMILK nos aproxima de startups, pesquisadores e especialistas que compartilham o mesmo propósito de transformar ideias em soluções reais,” afirma Wagner Silva, diretor Financeiro de Tax & Finance Brazil da Neodent.

“Essa parceria amplia nossa visão sobre como inovar de maneira mais ágil e conectada com o mercado. Já identificamos oportunidades de melhoria em processos internos e no desenvolvimento de novos produtos, além de fortalecer o mindset inovador das nossas equipes,” completa.

“Nosso papel é impulsionar, destacar, inspirar e guiar. Queremos que cada empresa descubra, na prática, o valor de estar inserida em um ambiente de inovação que conecta diferentes inteligências para gerar impacto real,” conclui Marcelo Moura.

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O reconhecimento destaca organizações que, ao longo dos últimos anos, foram decisivas na criação de conexões estratégicas, no fortalecimento do empreendedorismo e na geração de negócios entre startups, universidades e grandes corporações.

Com mais de 140 startups conectadas, parcerias ativas com empresas líderes de mercado e uma estrutura que atua da pesquisa científica à validação de novos negócios, a HOTMILK se consolidou como um dos ambientes mais completos de inovação do Brasil. Somadas, as startups pretendem faturar R$769 milhões neste ano. O ecossistema desenvolve programas de inovação aberta, aceleração, corporate venture e validação tecnológica, apoiando soluções que atendem setores como saúde, educação, sustentabilidade, varejo, agronegócio e segurança.

Somente em 2025, a HOTMILK registrou um crescimento de 112% nos investimentos de grandes corporações, reflexo direto da consolidação de alianças estratégicas e da maturidade do ambiente de inovação do Paraná. Esse salto demonstra a capacidade do ecossistema em transformar conhecimento acadêmico em inovação aplicada, ao mesmo tempo em que posiciona o estado entre os principais polos brasileiros de densidade empreendedora.

Para Marcelo Moura Fernandes, diretor do ecossistema, o prêmio reforça o papel protagonista do Paraná no mapa nacional da inovação. “É uma honra imensa representar a PUCPR ao lado de alguns dos maiores nomes da inovação aberta e da nova economia. Ser reconhecidos entre os ecossistemas que mais crescem e se destacam no país reforça o impacto real que geramos no desenvolvimento de negócios inovadores: conectando startups, grandes empresas e a sociedade em iniciativas que transformam o mercado”, afirma.

O diretor destaca ainda a relevância da conquista para o ambiente empresarial. “Seguimos firmes na nossa missão de impulsionar a inovação e fortalecer o ecossistema brasileiro. A HOTMILK nasceu da visão de unir pesquisa, tecnologia e negócios em um mesmo fluxo, e hoje vemos esse propósito se materializar em soluções escaláveis, parcerias estratégicas e resultados que extrapolam os muros da universidade. Esse reconhecimento confirma que estamos no caminho certo”, completa.

A premiação da 10ª edição do Open Innovation Awards foi realizada no Rio de Janeiro (RJ), neste dia 17 de novembro, reunindo líderes empresariais, pesquisadores, investidores, representantes de startups e autoridades do setor de ciência, tecnologia e inovação.

Confira os registros do evento:

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