No último dia 16 de julho (quinta-feira), o portal Economia Paraná publicou uma entrevista com Marcelo Moura, diretor da HOTMILK para entender como esse aporte movimenta a economia e fortalece a conexão entre a ciência e o mercado. Confira neste artigo os principais trechos da matéria.

O que motivou o Grupo Marista a anunciar esse novo ciclo de investimentos na HOTMILK?

A HOTMILK chega a uma nova fase de maturidade. Ao longo dos últimos anos, construímos um ecossistema robusto, conectando startups, empresas, investidores e a academia, com resultados concretos para o mercado e para a sociedade.

O Grupo Marista entende que este é o momento de ampliar esse impacto, fortalecendo ainda mais a capacidade de transformar conhecimento em inovação. Esse investimento reforça uma visão de longo prazo e a convicção de que a universidade tem um papel fundamental na geração de soluções para os grandes desafios do país.

Por que a decisão de começar essa nova fase com um hub dedicado a deeptechs?

As deeptechs representam uma das fronteiras mais importantes da inovação global. São empresas que nascem a partir de descobertas científicas e tecnologias avançadas, capazes de gerar transformações profundas em diversos setores da economia.

Identificamos uma oportunidade de contribuir para que mais pesquisas de excelência consigam chegar ao mercado, criando um ambiente que ofereça infraestrutura, conexões e apoio especializado para esse tipo de empreendimento.

Como a HOTMILK pretende aproximar ainda mais a pesquisa científica do mercado a partir desse investimento?

 Acreditamos que a aproximação acontece quando criamos mecanismos concretos de colaboração. Muitas vezes, excelentes pesquisas permanecem restritas ao ambiente acadêmico por falta de conexão com desafios reais da indústria. O novo hub foi concebido justamente para reduzir essa distância. Queremos aproximar pesquisadores de empresas que possuem demandas tecnológicas relevantes, além de estimular modelos em que corporações atuem como parceiras estratégicas e até como primeiros clientes das soluções desenvolvidas. Isso aumenta as chances de transformar conhecimento científico em inovação aplicada.

Qual é o potencial desse projeto para fortalecer o ecossistema de inovação do Paraná?

O Paraná já se destaca nacionalmente pela qualidade de suas universidades, pela força do setor produtivo e pela capacidade de geração de inovação. Este projeto contribui para elevar ainda mais esse posicionamento, atraindo talentos, pesquisadores, startups e empresas interessadas em desenvolver tecnologias de alto impacto.

Como o CISIA se integra a essa estratégia e qual será seu papel no desenvolvimento de soluções em inteligência artificial?

 O CISIA (Centro Integrado de Soluções em Inteligência Artificial) é uma peça fundamental dessa nova etapa. Enquanto o hub de deeptechs amplia nossa capacidade de fomentar negócios de base científica, o CISIA fortalece a competência técnica necessária para desenvolver projetos avançados em inteligência artificial. O investimento permitirá ampliar a equipe dedicada do centro e aumentar sua capacidade de execução.

A entrevista na íntegra está disponível no portal Economia Paraná. Clique no link abaixo e confira o conteúdo!

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A programação da iniciativa trará nomes da música e do setor cultural para debater direitos autorais, mercado financeiro e transformações da indústria musical. Com entrada gratuita, a proposta do evento é aproximar diferentes elos da cadeia criativa em torno de temas como royalties, propriedade intelectual, inovação, festivais, rádio, cultura e novas formas de monetização.

Além de painéis, palestras e workshops, o CWB Musica Week 2026 também vai contar com a pocket shows de artistas nacionais, como Blindagem e Indiara Sfair. Confira neste artigo mais detalhes dessa iniciativa!

Programação destaca papel econômico da música

Entre os painéis de destaque do CWB Music Week 2026 estão “O Poder Econômico da Música”, “Direito e Cultura: o Poder Desta União”, “Inovação e Economia Criativa”, “Soft Power”, “Festivais de Música pelo Brasil” e “Nas Ondas do Rádio: Curadoria Humana”.

A programação também inclui workshops sobre produção musical, produção de videoclipes e economia criativa. Para Luis Fernando Justus, CEO da Music Invest, a iniciativa reforça o papel econômico da música. “A indústria da música envolve criação, propriedade intelectual, tecnologia, gestão financeira e segurança jurídica. Ao reunir esses setores em uma mesma agenda, buscamos contribuir para uma compreensão mais ampla sobre o potencial econômico dos direitos musicais no Brasil”, destaca.

Lançamento exclusivo da plataforma

O evento também integra a agenda de lançamento da Music Invest, plataforma financeira criada pelos músicos e empresários paranaenses Fabiano Neves Macieywski, Luis Fernando Justus e Paulo Juk, que inicia sua operação no Brasil para ampliar o acesso de artistas, compositores, produtores e criadores de conteúdo a soluções financeiras especializadas.

Segundo Justus, a plataforma nasce da percepçãode que a música também precisa ser compreendida como ativo econômico. “A música sempre movimentou cultura, identidade e comportamento. Agora, o desafio é ampliar também sua leitura econômica, mostrando como direitos autorais, royalties e outras receitas recorrentes podem gerar novas possibilidades para artistas, investidores e para toda a cadeia criativa”, afirma.

Os painéis e workshops reunirão nomes do mercado financeiro, do direito, da indústria musical, dos festivais e da produção cultural, como Sérgio Simonetti, Gustavo Siuves, Frank Romanoski, Luiz Fernando Casagrande Pereira, Bina Zanette, Tony Aiex, Danilo Caymmi, Patrik Cornelsen, Teo Ruiz, Ivanna Tolotti, Mac Lovio Solek, Henrique Peters, Raul Machado e Arnaldo Belotto, além de representantes de rádios e do Coletivo MOVUCA.

Ja a agenda musical contará com artistas como Firecracker, DJ NeoClassic, Indiara Sfair, Gui Viana, Raissa Fayet, Bruno Cezar e Leandro, República Pine, Jack Santa Clara, Rogério Cordoni, Star Duo, pocket show com Gabriel e Franco da banda Black Maria e Blindagem.

Espaço de conexões e parcerias

Ecossistema de inovação que atua para transformar tecnologia, conhecimento e talentos em inovação, a HOTMILK oferece para seus residentes toda a infraestrutura para a realização de eventos e ampliação de parcerias, possibilitando a conexão entre empresas, startups e investidores de diferentes segmentos.

E a realização do CWB Music Week 2026 no local só comprova a abertura ao dialógo e promoção de desenvolvimento e geração de negócios. “A música é um movimento cultural muito importante. Ela gera negócios, inovação e desenvolvimento econômico. Ao sediar a CWB Music Week, a HOTMILK reforça seu papel como um ambiente de conexão entre diferentes setores da economia criativa, estimulando debates sobre o futuro da indústria musical e suas oportunidades de crescimento”, destaca Marcelo Moura, diretor do ecossistema de inovação da PUCPR.

O mercado da música vai muito além dos palcos. Se você é artista, estudante, produtor ou simplesmente ama a cena cultural de Curitiba, a CWB Music Week 2026 é a oportunidade perfeita para entender como o setor se transforma em negócio e gera desenvolvimento para a nossa região. Garanta sua vaga e venha debater o futuro do som com grandes especialistas!

Serviço

CWB Music Week 2026
Datas: de 9 a 13 de julho de 2026
Horário: das 9h às 17h30
Local: HOTMILK — ecossistema de inovação da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR)
Endereço: Rua Imaculada Conceição, 1430, Prado Velho, Curitiba (PR)
Programação: gratuita, com painéis, workshops  e pocket shows.
Inscrições: online 
Realização: Music Invest

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A parceria foi firmada pelo procurador-geral de Justiça do Paraná, Francisco Zanicotti, e pelo reitor da PUCPR, Irmão Rogério Renato Mateucci, na sede da universidade, em Curitiba.

O que a parceria entre MPPR e a HOTMILK PUPR significa?

Esse acordo promove a cooperação científica e tecnológica permanente com a Hotmilk PUCPR, ecossistema de inovação da universidade, irá permitira a a construção conjunta de soluções e estudos de interesse público, fortalecendo a aproximação entre o meio acadêmico e o Ministério Público. O termo de cooperação também prevê a prestação de serviços educacionais de pesquisa e extensão e a utilização de instalações e equipamentos.

“Entendemos que o diálogo com a academia é fundamental. Em vez de dependermos exclusivamente das soluções generalistas das Big Techs, apostamos em uma integração extremamente frutífera com a Pontifícia Universidade Católica. A universidade traz a vocação de fazer a diferença na sociedade e o rigor técnico-científico que qualifica a nossa atuação”, destacou Francisco Zanicotti.

“Essa parceria é uma via de mão dupla que enriquece os campos de pesquisa e a prática dos alunos, mas que, em última análise, tem um único grande beneficiário: a população, especialmente os mais necessitados, que terão um serviço público cada vez mais ágil, humano e eficiente”, afirmou.

O reitor da PUC destacou o amplo potencial da parceria com o Ministério Público do Paraná e defendeu a definição de objetivos claros e prioridades para garantir resultados efetivos. Segundo ele, a aproximação entre as instituições pode fortalecer a inovação, aproximar estudantes e pesquisadores de demandas concretas e ampliar o impacto social das iniciativas desenvolvidas em conjunto.

Representando o MPPR, também participaram da formalização do acordo o Subprocurador-Geral de Justiça para Assuntos Administrativos, Maximiliano Ribeiro Deliberador, o Promotor de Justiça Ronaldo Mion, coordenador de Assuntos Institucionais, a promotora de Justiça adjunta da Subprocuradoria-Geral de Justiça para Assuntos de Planejamento Institucional, Cláudia Juliana Erbano, e o coordenador de Serviços de Rede da Divisão de Infraestrutura, Marco Simas. 

Visita às instalações do ecossistema de inovação

Antes do acordo, representantes da Administração Superior e da Subprocuradoria-Geral de Justiça para Assuntos de Planejamento Institucional (SubPlan) estiveram na HOTMILK no dia 12 de junho, para uma visita acompanhada com os consultores e agenddes de relacionamento do complexo de inovação.

Um dos focos de atenção do grupo foi conhecer o trabalho desenvolvido pelo CISIA, Centro Integrado de Soluções em Inteligência Artificial, que está entre os espaços previstos para receber um pacote de investimentos que deve ampliar o ecossistema de inovação nos próximos anos.

Participaram da visita a diretora-secretária da Procuradoria-Geral de Justiça, Nayani Kelly Garcia, os promotores de Justiça Ronaldo Mion e Cláudia Juliana Erbano e os servidores da SubPlan Henrique Ahrens, Marcus Benevides da Costa e Elaine Mara Vistuba Kawa.

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Os planos de expansão envolvem a expansão das operações, incluindo o fortalecimento dos Centros Integradaos de Inovação e a criação de Hub dedicaco ao desenvolvimento de deeptechs, startups que baseiam sua atuação em projetos de ciência e tecnologia.

Outro foco da matéria é odestino dos R$ 14,5 milhões em investimentos previstos para os próximos quatro anos, centrados em fortalecer a conexão entre a universidade, mercado, pesquisadores e corporações, aumentando a capacidade da geração de soluções inovadoras com impacto para a sociedade.

Leia a matéria completa na Bloomberg Línea e conheça os próximos capítulos da inovação na HOTMILK PUCPR!

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Dados do mercado alertam sobre a sobrevivência de startups

A iniciativa parte de uma realidade comum entre startups: boas ideias nem sempre se transformam em negócios sustentáveis sem conhecimento qualificado.

No Brasil, 56,56% das startups ainda não faturam, segundo dados do Sebrae Startups, e mais de 8 mil deixaram de existir na última década, de acordo com levantamento do Distrito. Os números refletem os desafios enfrentados pelos empreendedores nos primeiros anos de operação.

Ao longo da jornada, é comum que o empresário enfrente dúvidas sobre posicionamento, modelo de negócio, estratégia comercial e direcionamento do produto. Diante disso, o acesso a profissionais experientes se torna um diferencial importante nas empresas, orientando escolhas para evitar erros recorrentes e acelerar processos que, muitas vezes, levariam mais tempo para amadurecer.

HOTMILK Mentoring é ideal para negócios inovadores

Na HOTMILK Mentoring, a startup passa a ter acesso a mais de 50 mentores, distribuídos em 11 áreas e 66 especialidades. O produto reúne profissionais com experiência em diferentes frentes do negócio, o que permite apoiar desde desafios mais estratégicos até questões operacionais do dia a dia.

A proposta é que cada startup consiga encontrar o mentor mais aderente ao seu momento, ampliando a qualidade das decisões e trazendo uma visão mais prática sobre os caminhos possíveis para o crescimento.

Startup Growth Plan apoia o crescimento de startups

Além das sessões de mentoria, a iniciativa incorpora a metodologia do Startup Growth Plan, um plano estruturado de desenvolvimento que combina diagnóstico, estratégia e execução.

A jornada é organizada em quatro etapas: alinhamento inicial, diagnóstico, definição de plano e acompanhamento de resultados, e analisa seis dimensões do negócio, como modelo de negócio, tração e vendas, marketing, produto, finanças e estrutura operacional.

A partir desse mapeamento, as startups recebem um plano de crescimento com ações priorizadas, metas definidas e um roadmap de execução de curto, médio e longo prazo.

A proposta inclui ainda acompanhamento ao longo de cerca de quatro meses, com sessões de mentoria aplicadas à execução do plano, checkpoints de evolução e consolidação dos aprendizados em relatórios de performance.

Com isso, a mentoria deixa de ser um encontro pontual e passa a funcionar como um processo contínuo de desenvolvimento orientado por dados e metas.

“A proposta do Mentoring nasce para atacar um dos principais gargalos do ecossistema: a dificuldade de transformar boas ideias em negócios sustentáveis. Ao conectar empreendedores a especialistas com vivência prática, estruturamos um ambiente onde a tomada de decisão deixa de ser baseada em tentativa e erro e passa a ser guiada por experiência e método. Nosso objetivo é dar mais clareza, reduzir incertezas e acelerar o crescimento das startups com consistência”, afirma Marcelo Moura, diretor da HOTMILK PUCPR.

A proposta é oferecer uma mentoria que vá além da troca de experiências pontuais. O foco está em apoiar decisões, ampliar a visão de mercado e ajudar as startups a encontrarem caminhos mais consistentes para crescer. Ao estruturar essa jornada, o ecossistema busca contribuir para que empreendedores avancem com mais confiança e capacidade de execução.

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A reportagem percorre a trajetória do ecossistema, desde o primeiro programa de aceleração, há mais de uma década, aos próximos passos de expansão, reforçando o posicionamento da HOTMILK como um dos ambientes de inovação mais relevantes do país.

Entre os destaques da matéria estão os números que consolidam esse crescimento: mais de 167 startups residentes, cerca de 5 mil colaboradores empregados e projeção de faturamento conjunto de R$ 720 milhões para 2026, um crescimento de 16% em relação ao ano anterior.

A jornalista também aborda os próximos movimentos do ecossistema, incluindo os investimentos voltados à atração de deeptechs, agrotechs e healthtechs e a preparação para o futuro Complexo de Inovação da PUCPR, que ampliará ainda mais a capacidade de geração de negócios inovadores em Curitiba e no Paraná.

Confira a matéria completa: HOTMILK da PUCPR se prepara para crescer com investimentos em deeptechs, agrotechs e healthtechs

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É para resolver exatamente esse problema que desenvolvemos o Startup Growth Plan: uma metodologia que combina diagnóstico profundo e plano de ação concreto, com foco nas alavancas que realmente fazem diferença para o momento da sua startup.

O que é o Growth Plan?

O Growth Plan é uma metodologia que une mapeamento e plano de ação. A partir de seis dimensões de crescimento, a solução identifica onde o negócio está parado e define quais recursos devem ser acionados para avançar.

Todo o processo parte de três grandes movimentos. O primeiro deles é o dignóstico, que define as dimensões de desenvolvimento da startup, seguido pela priorização, etapa em que são estabelecidos os expedientes que iram trazer maior impacto. Por fim, vem a ação, que constrói uma jornada objetiva rumo ao crescimento.

O resultado é um plano personalizado, desenvolvido com orientação especializada, que transforma visão em estratégia acionável, com insights baseados em dados e acompanhamento de quem já viveu os desafios do mercado.

As dimensões de negócio

As 6 dimensões desenvolvidas no programa

Para avaliar as startups de forma completa, o diagnóstico avalia áreas diferentes de um negócio, o que também chamamos de dimensões. Ao todo, são seis, sendo elas:

• Modelo de Negócio
• Tração & Vendas
• Marketing & Aquisição
• Produto & Tecnologia
• Financeiro & Investimento
• Time & Execução

Etapas de desenvolvimento e entregas do produto

A execução do Growth Plan tem a duração de 4 meses, prazo mínimo para que todas as orientações e soluções sejam oferecidas para a startup. No início, são alinhados objetivos de crescimento, desafios atuais e expectativas do processo.

Ao passo que é definido o responsável da startup por gerenciar o fluxo de informações durante o programa, é finalizada a coleta de dados essenciais para embasar o mapeamento.

Indo para o o mapeamento, cada dimensão é analisada com profundidade para identificar os gargalos que travam o negócio e as alavancas com maior potencial de trazer resultados.

Uma vez que prioridades são estabelecidas, é o momento de entender objetivos e metas mensuráveis, tudo isso organizado por um roadmap que organiza cada novo passo. Como adicional, são oferecidas mentorias estratétigas que apoiam o início das tarefas.

Ao final do processo é feito uma avaliação da startup, com uma checklista dos resultados no que foi definido como ponto primordial. Além disso, são entregues um relatório de performance, o roadmap atualizado e feita uma reunião de encerramento, destinada a compartilhar os aprendizados.

O próximo passo da sua startup!

O Growth Plan foi desenvolvido para startups que querem parar de adivinhar o próximo passo e começar a crescer com estratégia, clareza e o apoio de quem entende de inovação.

Em 4 meses, sua startup sai com um diagnóstico preciso, um plano de ação personalizado e um roadmap pronto para execução. Conheça o Startup Growth Plan e comece agora a construir o próximo capítulo do seu negócio.

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Para viabilizar a primeira ação do novo programa, o Estado publicou um edital com aporte de R$ 20 milhões para soluções em genômica aplicada ao agronegócio. Os projetos serão desenvolvidos por dez empresas âncoras com sede no Paraná, com a contratação de startups de base tecnológica e instituições de pesquisa como parceiras. As propostas podem ser enviadas até 3 de julho.

Webinar irá contextualizar detalhes do edital

Para facilitar a compreensão das empresas interessadas no programa, em 14 de maio, será realizado um webinar para detalhar os critérios e as etapas da chamada pública.

Os projetos devem solucionar desafios tecnológicos por meio de arranjos colaborativos entre as empresas âncoras selecionadas, as startups e as instituições de pesquisa.

Cada projeto pode receber até R$ 2 milhões. Segundo o cronograma, o resultado das propostas habilitadas será divulgado em agosto deste ano, e a contratação dos projetos pelas empresas proponentes começa em agosto de 2027.

Parceria conectar ciência e mercado

Coordenado pela Secretaria da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (Seti), o novo programa conta com a parceria da Secretaria da Inovação e Inteligência Artificial (Seia), da Fundação Araucária e do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE). A Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), agência de fomento vinculada ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), referência nacional na operação de subvenção econômica, e a HOTMILK, ecossistema de inovação da PUCPR também integram essa governança atuando na estruturação da chamada pública.

A iniciativa marca a sequência de um movimento iniciado no Show Rural do ano passado, quando o governo estadual assinou um protocolo para desenvolver um modelo de inovação aberta baseada em genômica para o setor agropecuário.

Desde então, a proposta vem sendo estruturada como uma ação conjunta para fortalecer a competitividade do setor e ampliar a capacidade de converter pesquisa em inovação aplicada. O objetivo é consolidar uma rede multissetorial que integra ciência, mercado e governo.

Para o secretário estadual da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior do Paraná, Aldo Nelson Bona, o programa Nexus representa um avanço na estratégia estadual de promover a conexão entre a produção acadêmica e o setor produtivo. “O Paraná avança de forma decisiva ao conectar os desafios reais do setor produtivo à pesquisa científica, como o melhoramento genético de produtos, aproximando o conhecimento acadêmico das necessidades empresariais, para que tenhamos a ciência como um motor de desenvolvimento para todo o Estado”, afirma.

A metodologia do Programa Nexus

O programa Nexus se inspira na experiência do BRDE Labs que reúne empresas, startups e universidades em torno de desafios econômicos, sociais e ambientais. A metodologia envolve três fases: seleção de desafios; formação de arranjos colaborativos entre empresas, startups deeptechs e instituições de pesquisa (ICTs); e execução dos projetos com recursos não reembolsáveis.

A ideia é acelerar a transformação do conhecimento científico em produtos, processos e tecnologias para gerar competitividade empresarial e impacto socioeconômico.

O presidente do BRDE, Renê Garcia Júnior, destacou a experiência prática do banco na articulação de ecossistemas de inovação. “O BRDE participa do Nexus com uma contribuição que vai além do financiamento. Nós trazemos um histórico de aproximação entre empresas e startups, algo já desenvolvido no BRDE Labs e que agora ajuda a dar base a uma política pública estratégica para o Paraná”, disse o gestor.

Na iniciativa, a HOTMILK atua na curadoria técnica e na articulação entre empresas, startups e instituições de pesquisa, apoiando a definição dos desafios e a formação dos arranjos colaborativos ao longo do programa.

Com experiência em inovação aberta, o hub contribui para dar mais fluidez à conexão entre ciência e mercado. “Quando há conexão entre os atores certos e um método bem definido, a inovação ganha velocidade e consistência, aproximando o conhecimento da aplicação prática”, afirma Marcelo Moura, diretor do ecossistema.

Edital e critérios de participação

Estratégica para o Paraná, a genômica aplicada ao agronegócio é uma tecnologia que permite avanços no melhoramento genético de plantas e animais, favorecendo culturas mais resistentes a pragas e condições climáticas adversas e a redução de custos de produção.

A primeira chamada pública do Nexus abrange projetos nas áreas de modificação genética de precisão, bioinsumos, biodefensivos, integração de dados agronômicos e genômicos, sequenciamento e anotação de genomas e bioinformática aplicada ao agro.

Podem se inscrever no edital empresas com sede no Paraná e receita bruta anual igual ou superior a R$ 4,8 milhões. Na fase inicial, serão selecionadas até 20 propostas, entre as quais dez receberão o aporte financeiro do Estado.

Os recursos serão destinados à contratação de startups de base tecnológica e instituições de pesquisa como parceiras no desenvolvimento das soluções. Os projetos podem chegar a R$ 2 milhões, dependendo do arranjo escolhido (com startups deeptechs, com instituições de pesquisa ou com ambos).

A contrapartida mínima é de 5% com prazo de execução de até dois anos, prorrogável por mais seis meses. As empresas selecionadas participarão de workshops, sessões de mentoria e capacitação em inovação aberta com startups e instituições de pesquisa credenciadas.

Expansão do programa

O novo programa tem potencial para ser expandido para outras áreas estratégicas, como saúde e biotecnologia, com fomento à medicina de precisão e fármacos; energias renováveis e sustentabilidade, com soluções em transição energética e economia circular; indústria 4.0, com projetos em inteligência artificial e robótica; e cidades inteligentes, com inovações em urbanismo sustentável e infraestrutura tecnológica. O intuito é que o conhecimento científico nessas áreas se transforme em produtos e serviços para o mercado.

Serviço

Nexus Inovação Aberta – Seleção de Projetos

Envio de propostas: até 3 de julho – Edital AQUI

Webinar: 14 de maio de 2026

Divulgação das propostas habilitadas: a partir de 3 de agosto de 2026

Divulgação dos arranjos: a partir de 22 de março de 2027

Divulgação do resultado definitivo: a partir de 9 de agosto de 2027

Início da contratação: a partir de 19 de agosto de 2027

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É por isso que as mentorias para startups vêm se solidificando como uma solução eficiente para novos empreendedores, pois elas conectam startups emergentes a profissionais com experiência de mercado, que já passaram por momentos turbulentos e hoje podem aconselhar novas lideranças.  

E os números comprovam isso: segundo dados da consultoria californiana M Accelerator, startups com mentoria crescem 3,5 vezes mais rápido e têm maior longevidade.  

Neste artigo, vamos mostrar por que mentorias para startups funcionam e os benefícios que elas trazem para negócios em diferentes estágios de desenvolvimento.  

O que são mentorias para startups?  

As mentorias para startups podem ser definidas como facilitações para empreendedores e negócios que estão iniciando agora no mercado.  
 
Essas orientações são realizadas por mentores, nada mais que profissionais com ampla experiência, que já enfrentaram obstáculos em suas carreiras até alcançar o sucesso.   

A partir de uma visão mais madura e conectada com as tendências atuais, os mentores conseguem orientar, questionar e ampliar a visão de novos fundadores, deixando que eles tomem suas próprias decisões.  

Com esse papel, a mentoria para startups ajuda negócios emergentes a não caírem em armadilhas clássicas, ampliando os horizontes de mercado, para criar uma rota de crescimento e desenvolvimento eficaz para startups.  

Quem são os mentores?  

Para realizar a mentoria para startups, os mentores precisam ter experiência comprovada no mercado, independentemente do ramo de atuação.  
 
Normalmente, mentores são fundadores de startups, empresários, conselheiros, diretores de grandes corporações, professores, pesquisadores e palestrantes renomados.  

Em comum, esses profissionais possuem sua trajetória, principalmente por passarem por desafios no âmbito corporativo, que se transformou em bagagem para apontar as melhores decisões a serem feitas, trazendo os melhores conselhos para os mentorados.  

Por que toda startup precisa de mentoria?  

A mentoria para startup é um instrumento fundamental para que startups tenham clareza na trajetória traçada para o crescimento e evolução dos negócios.  

Um dos principais objetivos da mentoria é o aprendizado com especialistas que têm vasta jornada no empreendedorismo, o que leva a uma economia de tempo e recursos que seriam desperdiçados com ideias com baixas taxas de sucesso.  

Outro ponto positivo é a ampliação da visão de negócio. O mentor oportuniza um olhar externo, que ajuda a perceber oportunidades de crescimento que antes eram negligenciadas pela visão meramente operacional.  

A mentoria também é um processo que facilita a criação de uma rede de conexões, pois um mentor experiente conhece outros investidores, parceiros e outros empreendedores, aumentando as possibilidades de captação de recursos e expansão das atividades.  

Além disso, o processo de mentoria para startups opera no crescimento pessoal e liderança, desbloqueando competências essenciais para a melhoria da cultura de inovação e ambiente das startups.  

Benefícios das mentorias para startups  

O real efeito das mentorias para startups pode ser notado a partir de números e pesquisas de mercado, que corroboram a eficiência da prática para novos negócios.  

A seguir, listamos os principais benefícios gerados pelas mentorias:  

• Startups com programas de mentorias possuem lucros duas vezes maiores que outras empresas. (Mentor Cliq) 

• Após o início das mentorias, 69% das lideranças melhoraram sua tomada de decisão. (Harvard Business Review)  

• Startups com mentoria têm mais longevidade. (M Accelerator)  

• O número de mentores para empreendedores cresceu 78% no Brasil segundo a Associação Brasileira dos Mentores de Negócios. (ABMEN) (Valor Econômico) 

• Empresas com mentoria tem um crescimento de 3% no número de colaboradores (Mentorloop)  

Hotmilk Mentoring: a nova solução para acelerar negócios  

Um dilema muito comum em mentorias para startups é entre a intenção e ação, pois muitos fundadores não sabem em quem confiar para contratar o serviço nem quando procurar a solução.  

Alguns dos caminhos são por meio de programas de aceleração, eventos temáticos, conexões por canais diretos ou por plataformas diretas especializadas na prática.  

Uma nova alternativa é o HOTMILK Mentoring, programa de mentoria do ecossistema de inovação da PUCPR. A iniciativa aproxima startups de uma rede de profissionais qualificados, prontos para apoiarem novos negócios a crescer e escalar.  

São mais de 100 mentores selecionados, de diferentes áreas de atuação, em uma plataforma centralizada para a realização de sessões de mentoria de acordo com a sua disponibilidade.  

Conheça o programa, os planos disponíveis e saiba como contratar a sua mentoria: 

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Esses talentos continuam sendo indispensáveis, sobretudo em funções críticas que exigem alto grau de precisão e expertise. No entanto, com a crescente complexidade dos negócios e a velocidade das transformações no ambiente empresarial, outras abordagens começaram a ganhar protagonismo.

O generalista, por exemplo, já foi visto com certo preconceito. Sua atuação, por vezes ampla demais, era confundida com superficialidade. Mas esse olhar mudou. Hoje, as empresas reconhecem o valor do profissional que consegue conectar áreas, traduzir informações entre departamentos e ter uma visão holística do negócio.

Generalistas se destacam em cargos de gestão, onde a capacidade de articulação, comunicação e integração entre times é fundamental para gerar resultados sustentáveis.

Mas é no perfil nexialista que encontramos uma combinação ainda mais poderosa. O termo, cunhado originalmente na ficção científica, hoje representa um profissional capaz de transitar com profundidade entre diferentes saberes, integrar conhecimentos diversos e agir como um elo entre especialistas e generalistas. O nexialista compreende a linguagem técnica, tem visão estratégica e sabe construir pontes entre o que parece desconectado.

Por que o perfil nexialista se sobressai?

Esse perfil tem a habilidade rara de enxergar padrões onde outros veem apenas silos. Ele atua com pensamento sistêmico, navega entre áreas como tecnologia, marketing, finanças e operações, identificando oportunidades de sinergia e inovação. Em contextos onde a transformação digital, ESG e novos modelos de negócios exigem múltiplas competências integradas, o nexialista se torna protagonista.

Conectando o nexialismo à inovação corporativa

A inovação raramente nasce dentro de um único departamento. Ela é, por natureza, um processo transversal. E é exatamente aí que o perfil nexialista brilha. Ele conecta pessoas, traduz tendências em ações estratégicas e impulsiona a cultura da experimentação com propósito. Em empresas que desejam não apenas se adaptar ao futuro, mas liderá-lo, o nexialista é uma peça-chave.

Mais do que inovar produtos ou processos, o nexialista contribui diretamente para a transformação cultural da organização. Ele inspira times a pensar diferente, desafiar o status quo e colaborar de forma mais inteligente. Não à toa, muitos executivos com esse perfil têm se destacado em cargos de alta liderança — justamente por sua capacidade de criar pontes entre conhecimento, pessoas e resultados.

Em resumo:

• Especialistas aprofundam.
• Generalistas conectam.
• Nexialistas integram e transformam.

Para empresas que buscam crescimento sustentável e inovação contínua, valorizar o desenvolvimento de profissionais com perfil nexialista pode ser o diferencial competitivo que falta.

O futuro pertence a quem sabe navegar com fluência entre mundos diferentes e transformá-los em valor real para o negócio.

Sempre me percebi como um generalista, hoje me vejo como um Nexialista e quero continuar aprimorando cada vez mais a minha habilidade de transitar entre mundos diferentes.

Texto originalmente publicado por Marcelo Moura, Diretor de Inovação da HOTMILK PUCPR, no LinkedIn

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