Acompanhando o nítido crescimento de suas startups residentes, que projetam faturam R$ 720 milhões em 2026, a HOTMILK aproveita sua expertise para realizar a curadoria de negócios escaláveis com potencial de conexão com a tese da Rosey Ventures.

O propósito da Rosey Ventures

A atuação do CVC está focada na identificação de soluções aderentes aos desafios do Grupo Marista, conduzindo desde a modelagem das rodadas até o acompanhamento do crescimento das investidas.

“Nosso papel é reduzir a distância entre quem desenvolve soluções e quem pode acelerá-las com capital e estrutura”, afirma Marcelo Moura, diretor executivo da HOTMILK. “A parceria com a Rosey Ventures qualifica esse processo ao conectar startups que já demonstram tração com um investidor que oferece contexto real de aplicação e escala”.

A partir dessa base de startups já validadas, a Rosey Ventures direciona seus esforços para transformar potencial em entrega efetiva dentro das frentes prioritárias do Grupo Marista.

“Ao nos aproximarmos da HOTMILK, conseguimos acessar um pipeline qualificado de soluções prontas para serem testadas, adaptadas e expandidas em ambientes práticos. Essa integração entre os dois braços de inovação do Grupo Marista nos permite reduzir ciclos de adoção e transformar conexão em resultado tangível”, conta Guilherme Skaf Amorim, Head da Rosey Ventures.

Crescimento da HOTMILK PUCPR

Atualmente, a HOTMILK abriga 167 startups, que somam cerca de 5 mil colaboradores. O fortalecimento da frente de CVC com o Grupo Marista também acompanha o avanço do próprio ecossistema: em 2025, o hub registrou crescimento de 112% nos investimentos realizados por grandes corporações.

“Existe um movimento claro de aproximação entre grandes grupos e o ecossistema de inovação. A HOTMILK atua justamente nessa curadoria, identificando negócios que já têm potencial de integração. Isso aumenta a eficiência tanto para as startups quanto para as corporações”, completa Moura.

A parceria entre HOTMILK e Rosey Ventures integra uma estratégia mais ampla de fortalecimento do ecossistema de inovação, promovendo conexões qualificadas, impulsionando o desenvolvimento de startups e ampliando o acesso a oportunidades dentro de grandes organizações.

“Com isso, estamos estruturando um modelo contínuo de renovação para o próprio Grupo Marista. A partir deste formato colaborativo, conseguimos antecipar tendências, testar novos caminhos com agilidade e construir uma vantagem competitiva sustentável nos setores em que atuamos”, finaliza Amorim.

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Dados do mercado alertam sobre a sobrevivência de startups

A iniciativa parte de uma realidade comum entre startups: boas ideias nem sempre se transformam em negócios sustentáveis sem conhecimento qualificado.

No Brasil, 56,56% das startups ainda não faturam, segundo dados do Sebrae Startups, e mais de 8 mil deixaram de existir na última década, de acordo com levantamento do Distrito. Os números refletem os desafios enfrentados pelos empreendedores nos primeiros anos de operação.

Ao longo da jornada, é comum que o empresário enfrente dúvidas sobre posicionamento, modelo de negócio, estratégia comercial e direcionamento do produto. Diante disso, o acesso a profissionais experientes se torna um diferencial importante nas empresas, orientando escolhas para evitar erros recorrentes e acelerar processos que, muitas vezes, levariam mais tempo para amadurecer.

HOTMILK Mentoring é ideal para negócios inovadores

Na HOTMILK Mentoring, a startup passa a ter acesso a mais de 50 mentores, distribuídos em 11 áreas e 66 especialidades. O produto reúne profissionais com experiência em diferentes frentes do negócio, o que permite apoiar desde desafios mais estratégicos até questões operacionais do dia a dia.

A proposta é que cada startup consiga encontrar o mentor mais aderente ao seu momento, ampliando a qualidade das decisões e trazendo uma visão mais prática sobre os caminhos possíveis para o crescimento.

Startup Growth Plan apoia o crescimento de startups

Além das sessões de mentoria, a iniciativa incorpora a metodologia do Startup Growth Plan, um plano estruturado de desenvolvimento que combina diagnóstico, estratégia e execução.

A jornada é organizada em quatro etapas: alinhamento inicial, diagnóstico, definição de plano e acompanhamento de resultados, e analisa seis dimensões do negócio, como modelo de negócio, tração e vendas, marketing, produto, finanças e estrutura operacional.

A partir desse mapeamento, as startups recebem um plano de crescimento com ações priorizadas, metas definidas e um roadmap de execução de curto, médio e longo prazo.

A proposta inclui ainda acompanhamento ao longo de cerca de quatro meses, com sessões de mentoria aplicadas à execução do plano, checkpoints de evolução e consolidação dos aprendizados em relatórios de performance.

Com isso, a mentoria deixa de ser um encontro pontual e passa a funcionar como um processo contínuo de desenvolvimento orientado por dados e metas.

“A proposta do Mentoring nasce para atacar um dos principais gargalos do ecossistema: a dificuldade de transformar boas ideias em negócios sustentáveis. Ao conectar empreendedores a especialistas com vivência prática, estruturamos um ambiente onde a tomada de decisão deixa de ser baseada em tentativa e erro e passa a ser guiada por experiência e método. Nosso objetivo é dar mais clareza, reduzir incertezas e acelerar o crescimento das startups com consistência”, afirma Marcelo Moura, diretor da HOTMILK PUCPR.

A proposta é oferecer uma mentoria que vá além da troca de experiências pontuais. O foco está em apoiar decisões, ampliar a visão de mercado e ajudar as startups a encontrarem caminhos mais consistentes para crescer. Ao estruturar essa jornada, o ecossistema busca contribuir para que empreendedores avancem com mais confiança e capacidade de execução.

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É para resolver exatamente esse problema que desenvolvemos o Startup Growth Plan: uma metodologia que combina diagnóstico profundo e plano de ação concreto, com foco nas alavancas que realmente fazem diferença para o momento da sua startup.

O que é o Growth Plan?

O Growth Plan é uma metodologia que une mapeamento e plano de ação. A partir de seis dimensões de crescimento, a solução identifica onde o negócio está parado e define quais recursos devem ser acionados para avançar.

Todo o processo parte de três grandes movimentos. O primeiro deles é o dignóstico, que define as dimensões de desenvolvimento da startup, seguido pela priorização, etapa em que são estabelecidos os expedientes que iram trazer maior impacto. Por fim, vem a ação, que constrói uma jornada objetiva rumo ao crescimento.

O resultado é um plano personalizado, desenvolvido com orientação especializada, que transforma visão em estratégia acionável, com insights baseados em dados e acompanhamento de quem já viveu os desafios do mercado.

As dimensões de negócio

As 6 dimensões desenvolvidas no programa

Para avaliar as startups de forma completa, o diagnóstico avalia áreas diferentes de um negócio, o que também chamamos de dimensões. Ao todo, são seis, sendo elas:

• Modelo de Negócio
• Tração & Vendas
• Marketing & Aquisição
• Produto & Tecnologia
• Financeiro & Investimento
• Time & Execução

Etapas de desenvolvimento e entregas do produto

A execução do Growth Plan tem a duração de 4 meses, prazo mínimo para que todas as orientações e soluções sejam oferecidas para a startup. No início, são alinhados objetivos de crescimento, desafios atuais e expectativas do processo.

Ao passo que é definido o responsável da startup por gerenciar o fluxo de informações durante o programa, é finalizada a coleta de dados essenciais para embasar o mapeamento.

Indo para o o mapeamento, cada dimensão é analisada com profundidade para identificar os gargalos que travam o negócio e as alavancas com maior potencial de trazer resultados.

Uma vez que prioridades são estabelecidas, é o momento de entender objetivos e metas mensuráveis, tudo isso organizado por um roadmap que organiza cada novo passo. Como adicional, são oferecidas mentorias estratétigas que apoiam o início das tarefas.

Ao final do processo é feito uma avaliação da startup, com uma checklista dos resultados no que foi definido como ponto primordial. Além disso, são entregues um relatório de performance, o roadmap atualizado e feita uma reunião de encerramento, destinada a compartilhar os aprendizados.

O próximo passo da sua startup!

O Growth Plan foi desenvolvido para startups que querem parar de adivinhar o próximo passo e começar a crescer com estratégia, clareza e o apoio de quem entende de inovação.

Em 4 meses, sua startup sai com um diagnóstico preciso, um plano de ação personalizado e um roadmap pronto para execução. Conheça o Startup Growth Plan e comece agora a construir o próximo capítulo do seu negócio.

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Com audiência média mensal de 200 mil acessos, o Brazil Economy é um veículo de mídia com audiência altamente qualificada e concentrada principalmente em profissionais, executivos e tomadores de decisão das áreas de economia, negócios, investimentos e gestão.

Confira a matéria completa abaixo: https://brazileconomy.com.br/empresas/south-economy/2026/02/startups-da-hotmilk-projetam-r-667-milhoes-em-receita-em-2026-e-somam-5-mil-empregos/

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Fundada por mulheres, a empresa já tem mais de 14 anos no mercado. A Única oferece serviços na área de atendimento capacitado para eventos em diversas cidades do país. Recentemente, a Única Recepção e Eventos firmou parceria com a entidade Amor para Down, com objetivo de promover a valorização de profissionais com a síndrome em todos os setores.  

Diversidade é a coexistência de diferenças dentro de um grupo ou organização. Elas podem incluir raça, gênero, etnia, orientação sexual, faixa etária, crenças religiosas, habilidades físicas ou cognitivas… Um estudo realizado pela consultoria Bain & Company, em 2023, mostrou que equipes com pessoas diversas têm cinco vezes mais chances de inovar. 

A empresa acredita no poder dessa inclusão, que cria inúmeras chances de pensar produtos e serviços melhores e impactar positivamente a sociedade. O novo programa Atendentes Eficientes já oferece oportunidades para pessoas com Síndrome de Down mostrarem seu potencial e talento no mercado de eventos. Sua empresa pode contratá-lo pelo site da Única. 

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No dia 10 de dezembro, o sócio-diretor da Task TI, Nicholas Marshall Micaloski, expôs as inovações em Inteligência Artificial vistas lá fora, durante a palestra “IA, Nuvem, Copilot e as Novidades do Ignite 2024”. 

Um encontro valioso, por abordar as soluções que buscam otimizar processos e alavancar a produtividade e escalar sistemas. O evento destacou ferramentas como: 

• Copilot Agents e Actions, projetadas para automatizar tarefas e oferecer interações mais intuitivas; 

• AI Builder, que facilita a estruturação de dados e criação de documentos por meio da inteligência artificial; 

• Project Manager Agent, que promete revolucionar a gestão de projetos com insights em tempo real e automação de processos;  

• Windows Server 2025, já disponível para compra, com avanços em segurança, desempenho, gerenciamento centralizado e uma nova opção de licenciamento; 

• Azure que agora oferece uma experiência centralizada e escalável de computação em nuvem para gerenciar todo o ciclo de vida de projetos de IA, por meio dos recursos híbridos como o Azure Arc, o Azure Local. 

Essas soluções têm potencial para transformar a forma como as startups do ecossistema HOTMILK PUCPR inovam e entregam valor ao mercado. 

Segundo Nicholas, o Copilot vem aliviar a carga dos profissionais atuais que lutam contra os efeitos da dívida digital, ou seja, tentam se adaptar ao grande volume de informações e dados disponíveis e do intenso fluxo comunicacional em diferentes mídias como e-mails, aplicativos e redes sociais.  

Especialmente as startups em early e grow stage, tendem a se beneficiar destas novidades, uma vez que a IA pode reduzir a duração de projetos em até 30% com uma economia média de custos de 20%, de acordo com pesquisa publicada no Journal of Business Research e Deloitte Report. 

Essas novidades reforçam o compromisso da Microsoft em oferecer ferramentas mais inteligentes e seguras com potencial para transformar a forma como as startups do ecossistema HOTMILK PUCPR inovam e entregam valor ao mercado. 

Você sabia que membros HOTMILK PUCPR tem acesso ao benefício Microsoft for Startups? Além de créditos Azure, o benefício oferece suporte abrangente para startups acelerarem seu desenvolvimento e sucesso por meio do acesso à tecnologia, recursos de nuvem, mentorias e oportunidades de mercado. 

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No Brasil, o Projeto de Lei 2338/2023 propõe diretrizes para o uso ético da IA abordando temas como transparência, segurança e proteção de dados pessoais. O Senado aprovou, no dia 10 de dezembro, um texto substituto ao PL 2338/2023, que agora segue para análise da Câmara dos Deputados.   

Camila Camargo, advogada especialista em direito digital, participou do programa e comentou que a regulamentação da IA precisa equilibrar a inovação tecnológica e os direitos dos cidadãos. Ela destacou a importância de garantir transparência no uso de IA e evitar impactos negativos na liberdade de expressão.  

Jeferson Passos, engenheiro de software da empresa Bindflow, também fez parte do “Ponto de Vista”, ressaltando a importância do equilíbrio entre o avanço tecnológico e a segurança. Para ele a regulamentação deve ser flexível, para que acompanhe a rápida evolução da IA, sem engessar a inovação.  

“A regulamentação de IA não pode sufocar a inovação, mas deve proteger os direitos das pessoas” Jeferson Passos, engenheiro de software da Bindflow 

A complexidade de legislar sobre IA, envolve múltiplas áreas, como saúde, segurança e finanças, o que torna o processo ainda mais desafiador. Segundo Passos, é fundamental que a regulação brasileira se inspire em modelos internacionais, como o AI Act da União Europeia, mas também leve em conta as peculiaridades do Brasil.  

A conversa também mencionou a dificuldade em controlar fraudes feitas por indivíduos utilizando IA para enganar outras pessoas, como em golpes financeiros.  

Por fim, a questão do equilíbrio entre o avanço tecnológico e a segurança dos dados pessoais foi abordada. A regulamentação de IA reflete a necessidade de educação sobre o uso da IA e de um controle maior sobre como ela impacta a sociedade, preocupações globais sobre o uso responsável dessa tecnologia. 

Confira aqui o vídeo completo do programa:

Sobre a BindFlow – Criada em 2021, a BindFlow oferece cinco frentes de soluções tecnológicas: RCO, bindhealth, tracking, desenvolvimento de software e transformation. No portfólio, a empresa com sede em Curitiba, desenvolveu soluções para a Loreal Paris, a Ecco Salva, a Rumo, a rede de supermercados Condor e a Cooperativa Agrícola Sul-Mato-Grossense (Copasul). O propósito da empresa é oferecer produtos diferenciados a partir de amplo conhecimento técnico e criatividade, tendo em foco também o desenvolvimento pessoal. Mais informações pelo site: https://bindflow.com.br/ 

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O Programa de Aceleração Speed Up recebeu 125 inscrições de startups, localizadas em 14 estados, de 31 segmentos diferentes e que atendem mais de 35 mercados de atuação, sendo maior parte de edtech, healthtech e fintech. Do total de inscritas, 63% são do Paraná.

De acordo com Aline Scarpin, Coordenadora Portfólio de inovação HOTMILK, as startups que se inscreveram no programa somaram, juntas, um faturamento de R$ 46 milhões, em 2023, e mais de 80% delas estão em fase de operação e tração. “Mais de 70% nunca receberam investimentos”, diz. “Todas se saíram muito bem e agora iniciaremos as mentorias com as startups”, afirma Aline.

A próxima etapa do programa será conectar as startups ao mundo dos negócios, promovendo a interação com outras empresas e entendendo formas de integração entre elas e os produtos de cada startup selecionada. “Vamos encurtar o caminho rumo ao sucesso conectando as marcas com os fundos de investimento, identificando seus modelos de negócio e desenvolvendo em conjunto produtos escaláveis que impulsione o crescimento”, finaliza Aline.

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A Chavi vem se destacando no setor de incorporadoras e construtoras, proporcionando uma solução inovadora para o acesso a imóveis em fase de venda. Com a tecnologia da Chavi, as incorporadoras podem enviar chaves digitais temporárias diretamente para potenciais compradores, eliminando a necessidade de buscar chaves físicas na construtora ou imobiliária. Isso otimiza o processo de visitação e oferece mais conveniência e segurança tanto para os compradores quanto para as incorporadoras.

Outro mercado que vem ganhando força com a tecnologia da Chavi é o de coworkings, onde o controle de acessos é fundamental. A Chavi já atende grandes clientes como a HOTMILK, onde gerencia o acesso às salas de uso compartilhado. Por meio do sistema da Chavi, os usuários podem visualizar os horários disponíveis das salas e agendar o uso diretamente pelo sistema. Após o agendamento, eles recebem a chave digital de acesso via WhatsApp, facilitando a entrada sem a necessidade de chaves físicas e garantindo um gerenciamento eficiente dos espaços.

Além de incorporadoras e coworkings, a Chavi também atua em setores como hospitalidade (hotéis, pousadas), residencial (condomínios e apartamentos), além de instituições de ensino e centros médicos, todos beneficiados pela gestão remota de acessos, criação de chaves digitais e o painel de controle que permite monitoramento em tempo real.

Com mais de 1 mil fechaduras em operação em mais de sete capitais brasileiras e tendo já aberto mais de 500 mil portas, a Chavi continua sua trajetória de crescimento. Durante o pitch no programa, Gustavo impressionou os investidores ao transformar uma porta analógica do estúdio em uma porta inteligente em menos de um minuto, controlada via smartphone. Ele demonstrou a criação instantânea de chaves digitais e explicou as funcionalidades do painel de administração, que otimiza o controle de acessos e a segurança.

A Chavi atraiu o interesse da investidora Carol Paiffer (CEO da Atom e Sócia Fundadora do Instituto Êxito). Ao final da apresentação, Paiffer se comprometeu a investir R$ 1,5 milhão em troca de 15% da empresa, além de 10% de royalties sobre o crescimento gerado por sua participação.

“O investimento é uma validação importante da nossa visão. Estamos convencidos de que podemos revolucionar a forma como as empresas e as pessoas gerenciam o acesso a espaços físicos. A parceria com a Carol nos dará a capacidade de acelerar nossa expansão e aprimorar ainda mais a tecnologia que desenvolvemos para trazer mais segurança e eficiência ao dia a dia das pessoas”, resume Gustavo de Paula.

“Este fato ressalta a importância de startups como a Chavi fazerem parte de ecossistemas como a HOTMILK para alavancar o negócio, gerar conexões com grandes empresas para possíveis oportunidades de negócios, conexões com o mercado e visibilidade para as suas marcas”, ressalta o Diretor da HOTMILK, Marcelo Moura.

O episódio completo pode ser assistido no YouTube em https://www.youtube.com/live/YfQ_7ZbIekk.

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O BRDE Labs, programa executado desde 2020 pelo Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul em parceria com o HOTMILK PUCPR já resultou na realização de cinco POCs (proof of concept), quatro contratações de startups e sete POCs em andamento.

Há quatro anos, o programa de inovação aberta vem apresentando oportunidades e resultados positivos para as startups participantes. “A proposta é acelerar o desenvolvimento do ambiente de inovação na Região Sul, contribuindo para a melhoria da gestão de inovação nas empresas para alavancar recursos futuros ou parcerias que contribuam para o seu êxito operacional”, explica Marcelo Moura, diretor do HOTMILK PUCPR.

Um dos cases de sucesso é a startup TecExpert Brasil, que participou da primeira edição do BRDE Labs em 2020; realizou uma POC conceitual com a Primato Cooperativa Agroindustrial e hoje está incubada na Coopavel/ShowRural, em Cascavel (PR). “A Primato nos apresentou um desafio, fizemos uma solução e o conceito foi validado. O feedback que tivemos deles nos ajudou a ajustar nosso portfólio”, lembra o fundador e CTO (diretor técnico) da TecExpert, Leonardo Luis Slaviero. “O pitch nos posicionou entre as empresas selecionadas e ganhamos credibilidade”, conta. Após o processo, como resultado do BRDE Labs, surgiu a startup AgroMobility, também fundada por Slaviero, hoje no Itaipu Parquetec (Parque Tecnológico Itaipu).

O BRDE Labs conta com edições anuais. As startups selecionadas pelas empresas na edição 2024 permanecerão até 27 de Novembro no programa recebendo mentorias e workshops e apoio para o desenvolvimento das POCs.

Saiba mais sobre o programa aqui.

Informações para a imprensa:
Básica Comunicações
Jornalista responsável:
Daniela Licht – (41) 9 9228-9577 e daniela@basicacomunicacoes.com.br
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