O BRDE Labs, programa executado desde 2020 pelo Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul em parceria com o HOTMILK PUCPR já resultou na realização de cinco POCs (proof of concept), quatro contratações de startups e sete POCs em andamento.

Há quatro anos, o programa de inovação aberta vem apresentando oportunidades e resultados positivos para as startups participantes. “A proposta é acelerar o desenvolvimento do ambiente de inovação na Região Sul, contribuindo para a melhoria da gestão de inovação nas empresas para alavancar recursos futuros ou parcerias que contribuam para o seu êxito operacional”, explica Marcelo Moura, diretor do HOTMILK PUCPR.

Um dos cases de sucesso é a startup TecExpert Brasil, que participou da primeira edição do BRDE Labs em 2020; realizou uma POC conceitual com a Primato Cooperativa Agroindustrial e hoje está incubada na Coopavel/ShowRural, em Cascavel (PR). “A Primato nos apresentou um desafio, fizemos uma solução e o conceito foi validado. O feedback que tivemos deles nos ajudou a ajustar nosso portfólio”, lembra o fundador e CTO (diretor técnico) da TecExpert, Leonardo Luis Slaviero. “O pitch nos posicionou entre as empresas selecionadas e ganhamos credibilidade”, conta. Após o processo, como resultado do BRDE Labs, surgiu a startup AgroMobility, também fundada por Slaviero, hoje no Itaipu Parquetec (Parque Tecnológico Itaipu).

O BRDE Labs conta com edições anuais. As startups selecionadas pelas empresas na edição 2024 permanecerão até 27 de Novembro no programa recebendo mentorias e workshops e apoio para o desenvolvimento das POCs.

Saiba mais sobre o programa aqui.

Informações para a imprensa:
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Entenda o que é Inovação Aberta e quais são as melhores soluções do HOTMILK. 

Neste artigo, exploraremos o conceito de inovação aberta e mostraremos quais as soluções em inovação que o HOTMILK PUCPR oferece. 

 O que é Inovação Aberta? 

 A inovação aberta é uma abordagem estratégica que envolve a busca ativa e colaborativa de ideias, conhecimentos e soluções tanto dentro como fora da organização.  

Ao contrário do modelo tradicional, que concentra os esforços internos de inovação, a inovação aberta incentiva a cooperação com parceiros externos, como startups, universidades, clientes e outras empresas, para promover a criação, desenvolvimento e implementação de novas ideias, produtos ou serviços.  

É neste momento que o HOTMILK atua com a Consultoria de Inovações para empresas, sendo a ponte entre negócios inovadores e grandes corporações.  

 Inovação aberta para todos  

Defendemos a Inovação aberta para todos, por isso buscamos catalisar o empreendedorismo ao oferecer para as empresas uma consultoria que desenvolve negócios inovadores, capazes de gerar transformações na sociedade. 

Principais iniciativas da inovação aberta 

A inovação aberta é uma abordagem que busca a colaboração e o compartilhamento de ideias entre empresas e outros atores do ecossistema. Algumas das principais iniciativas da inovação aberta incluem: 

Cultura de inovação: 

Estabelecer uma cultura organizacional que valorize a inovação e a experimentação é essencial para promover a inovação aberta. Isso envolve encorajar a criatividade, aceitar o risco e incentivar a colaboração entre equipes. 

Conexão com o ecossistema de tecnologia e startups: 

Estabelecer parcerias estratégicas com startups, universidades, laboratórios de pesquisa e outras organizações pode fornecer acesso a novas ideias, tecnologias e talentos.  

Essa conexão com o ecossistema é fundamental para promover a inovação aberta. 

Inovação aberta e o futuro da economia: 

A inovação aberta tem o potencial de impulsionar o crescimento econômico, gerar empregos e promover o desenvolvimento sustentável.  

Ao colaborar com outras empresas e instituições, as empresas podem criar soluções mais inovadoras e competitivas para enfrentar os desafios do futuro. 

 Inovação aberta x inovação fechada: quais as diferenças? 

No contexto da inovação empresarial, surgem duas abordagens distintas, mas igualmente relevantes: a inovação aberta e a inovação fechada. Ambas visam impulsionar o progresso e o desenvolvimento de novas ideias, mas se diferenciam em sua abordagem e filosofia. 

Abordagem: 

A inovação aberta envolve a colaboração com parceiros externos, enquanto a inovação fechada se concentra no desenvolvimento interno de soluções. 

 Fontes de ideias: 

Na inovação aberta, as ideias podem vir de dentro e de fora da organização, enquanto na inovação fechada as ideias geralmente se originam apenas internamente. 

 Cultura organizacional: 

A inovação aberta requer uma cultura mais aberta, voltada para o compartilhamento e a colaboração, enquanto a inovação fechada tende a ser mais restrita e centralizada. 

 Quais benefícios a Inovação Aberta traz para as empresas? 

A Inovação Aberta oferece uma série de benefícios para as empresas, incluindo o acesso a uma variedade de ideias e conhecimentos externos, o que pode levar a soluções mais criativas e eficazes para os desafios empresariais. Além disso, a colaboração com parceiros externos pode reduzir os custos de pesquisa e desenvolvimento, acelerar o tempo de lançamento no mercado e aumentar a competitividade da empresa. Ao adotar uma abordagem de Inovação Aberta, as empresas podem expandir suas redes de contatos e fortalecer sua posição no mercado, promovendo o crescimento e a inovação contínua. 

 Acesso a novas ideias e tecnologias:  

A colaboração com parceiros externos permite que as empresas acessem uma variedade de ideias e tecnologias que podem impulsionar a inovação. 

Redução de custos e riscos:  

Ao compartilhar custos e riscos com parceiros externos, as empresas podem desenvolver soluções inovadoras de forma mais eficiente e com menos recursos. 

Aceleração do tempo de comercialização:  

A inovação aberta permite que as empresas desenvolvam e lancem novos produtos ou serviços mais rapidamente, aproveitando o conhecimento e os recursos de parceiros externos. 

 Como criar uma cultura que estimule a inovação aberta? 

• Promover a comunicação aberta e a colaboração entre equipes e departamentos. 
• Reconhecer e recompensar ideias inovadoras e colaborativas. 
• Estabelecer parcerias estratégicas com startups e outras organizações externas. 
• Encorajar a experimentação e aceitar o fracasso como parte do processo de inovação. 

 Quais são os principais desafios na implementação da Inovação Aberta? 

A implementação da Inovação Aberta enfrenta diversos desafios, incluindo a necessidade de superar barreiras culturais e organizacionais dentro da empresa, como resistência à mudança e falta de confiança em colaborações externas. Além disso, encontrar e estabelecer parcerias estratégicas com outras empresas e instituições pode ser um desafio, assim como garantir a proteção adequada da propriedade intelectual e a gestão eficaz do conhecimento compartilhado. Outro desafio significativo é integrar os processos internos de inovação com as práticas de Inovação Aberta, garantindo uma colaboração eficaz e alinhada com os objetivos da empresa. 

Cultura organizacional resistente à mudança: 

Muitas vezes, as empresas têm uma cultura organizacional tradicional e resistente à mudança, o que pode dificultar a adoção de práticas de inovação aberta.  

Superar essa resistência requer um esforço significativo de liderança para promover uma mentalidade mais aberta, receptiva à experimentação e colaboração com partes externas. 

 Dificuldade em encontrar e gerenciar parcerias externas eficazes: 

Encontrar e cultivar parcerias externas que sejam mutuamente benéficas e produtivas pode ser um desafio.  

Isso requer identificar e abordar parceiros potenciais, estabelecer expectativas claras, alinhar objetivos e interesses, e gerenciar relacionamentos de forma eficaz ao longo do tempo para garantir o sucesso da colaboração. 

Proteção da propriedade intelectual e gerenciamento de riscos associados à colaboração com terceiros: 

 Ao colaborar com terceiros, como startups, universidades ou outras empresas, existe o desafio de proteger a propriedade intelectual e minimizar os riscos associados à divulgação de informações confidenciais ou estratégicas.  

Isso requer o desenvolvimento de acordos contratuais robustos, políticas de segurança da informação e estratégias de gerenciamento de riscos para garantir que os interesses da empresa sejam protegidos durante a colaboração. 

 Nossas soluções em Inovação Aberta para sua empresa 

Atuamos em todo o processo de Inovação, desenvolvendo e engajando pessoas para a criação de ideias e soluções, conectando empresas com startups e apoiando o desenvolvimento de novos produtos.  

Inovação aberta 

Desenvolvemos jornadas de Inovação aberta que permitem a conexão e geração de negócios com startups. 

Aceleração de startups 

Realizamos o processo de aceleração do portfólio de startups da sua empresa com o propósito de fazê-la crescer e escalar.  

Squads Novos negócios 

Implementamos a mesma metodologia da aceleração de startups em projetos corporativos empreendedores da sua empresa.  

Provas de conceito 

Apoiamos a sua empresa na implantação de provas de conceito para validar a tecnologia e mensurar indicadores de avaliação e eficiência.  

Jornadas intraempreendedoras  

Realizamos jornadas com os colaboradores para a criação e desenvolvimento de novas ideias e soluções para os desafios da empresa.  

Cultura de Inovação 

Apoiamos sua empresa na criação da Cultura de Inovação, fornecendo trilhas de formação e experiências para os seus colaboradores.  

Estratégia de Inovação  

Relizamos o diagnóstico de maturidade de inovação na empresa e apoiamos a construção do seu mapa estratégico de inovação. 

Somos especialistas em Inovação  

Nossa equipe de consultores é formada por especialistas altamente qualificados, prontos para ajudar as empresas a navegar no complexo cenário da inovação. Desde startups até grandes corporações, oferecemos soluções personalizadas que impulsionam o desenvolvimento estratégico da inovação em todas as etapas do processo. 

Ao trabalhar em estreita colaboração com nossos clientes, identificamos oportunidades únicas de inovação e desenvolvemos estratégias sob medida para alcançar seus objetivos. Nosso foco vai além de simplesmente gerar ideias; estamos comprometidos em criar um impacto tangível na cultura organizacional, promovendo uma mentalidade voltada para a inovação em todos os níveis da empresa. 

Além disso, nossa abordagem é centrada nas pessoas. Reconhecemos que a inovação não acontece no vácuo; ela requer o envolvimento e o comprometimento de toda a equipe. Por isso, oferecemos programas de capacitação e treinamento em inovação, capacitando os colaboradores a se tornarem agentes ativos no processo de transformação. 

Com o HOTMILK PUCPR ao seu lado, sua empresa estará preparada para enfrentar os desafios do mercado com confiança e criatividade.  

Empresas que inovam com o HOTMILK 

Empresas de todos os tamanhos e setores encontram no HOTMILK um parceiro estratégico para impulsionar sua inovação. Desde startups até grandes corporações, colaboram conosco para desenvolver soluções inovadoras que promovem o crescimento e o sucesso empresarial. Com uma abordagem personalizada e centrada nas necessidades individuais de cada cliente, capacitamis empresas a enfrentar os desafios do mercado com criatividade e estratégia, gerando impacto positivo e impulsionando a transformação. 

BRDE 

O Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul, o – BRDE, foi fundado em 1961 pelos Estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná, com o objetivo de fazer o Sul do Brasil prosperar.  

Desde então, o BRDE tem sido um parceiro que apoia e acompanha o desenvolvimento de projetos para aumentar a competitividade de empreendimentos de todos os portes na região.  

Seu desafio era fortalecer o ecossistema de inovação do Paraná promovendo a geração de negócios para as empresas clientes do BRDE, com foco na disseminação de uma cultura de Inovação Aberta.  

Então, em parceria com o HOTMILK PUCPR, estruturou um dos maiores e mais completos programas de inovação aberta do país. O BRDE Labs.  Realizando a consultoria para implantação de POCs e acelerando as startups participantes.  

Além disso, desenvolvendo os líderes estratégicos das empresas participantes por meio de trilhas de inovação. E os resultados do programa até então são: mais de 860 startups inscritas, mais de 45 startups aceleradas e 94 desafios lançados.  

 FTD 

A FTD Educação é uma editora brasileira criada em 1902. Com mais de 120 anos de trabalho, a empresa entende que sua atuação ultrapassa a produção de livros e enxerga o ato de educar como algo que inspira descoberta, escolha, liberdade e cidadania.  

Seu desafio era buscar conexão com startups para potencializar produtos, serviços e aumentar o portfólio de soluções educacionais da FTD Educação. Foram propostos 23 desafios mapeados dentro de 05 grandes temas.  

E então o HOTMILK prestou consultoria para estruturação e implementação do Programa de Inovação Aberta “Órbita”. Durante 10 meses, o programa atuou desde a criação de um funil de captação e seleção de startups até a estratégia de negócios e parceria com a startup. E os resultados foram: Captação de 118 startups, sendo geradas 3 Provas de Conceito e investimento em 3 startups. Além disso, houve um aprimoramento da cultura de inovação, onde o HOTMILK PUCPR capacitou a alta liderança em todas as etapas da jornada. 

LIGGA  

A marca Ligga foi formada a partir da aquisição das empresas Ligga, com 192 mil clientes em todo estado do Paraná, e da Horizons, com mais 3.5 clientes corporativos.  

Seu desafio era vo aproximar e conectar startups que oferecessem soluções de internet das coisas (IoT) e tecnologia 5G para facilitar o dia a dia de empresas e pessoas. Foram no total 4 desafios nos seguintes temas:  

• Cidades Inteligentes 
• Indústria 
• Agronegócio 
• Logística 
•  

O HOTMILK ofereceu consultorias especializadas de Inovação e elaboração de todo planejamento estratégico, além da construção da plataforma e condução para a jornada de Inovação Aberta.  

Foi realizado a live de lançamento do Programa nas mídias sociais e mapeado potenciais Startups do ecossistema de inovação para participar dos desafios. As startups então passaram por todo funil do Programa de Inovação Aberta de inscrição, pitch, imersão e negócios.  

A captação do Programa foi um sucesso tendo visibilidade nacional, com 159 inscrições em 13 estados. Dessas 159 inscritas, 21 passaram à etapa de Pitch e 15 foram selecionadas para a etapa de Imersão. E dessas 15, 7 foram selecionadas para etapa de negócios, com modelos de intermediação com a Ligga Telecom.  

As negociações geraram grandes resultados a longo prazo para a Ligga Telecom. 

 Conclusão 

Em suma, a inovação aberta representa uma abordagem estratégica fundamental para impulsionar o crescimento e a competitividade das empresas no cenário atual. Ao buscar ativamente ideias, conhecimentos e soluções tanto dentro quanto fora da organização, as empresas podem acessar uma vasta gama de recursos e talentos, acelerar o desenvolvimento de novos produtos e serviços e reduzir custos e riscos.  

A parceria com o HOTMILK PUCPR tem sido crucial para muitas empresas na implementação bem-sucedida da inovação aberta, facilitando a conexão com startups e outros atores do ecossistema de inovação, fornecendo consultoria especializada e estruturando programas eficazes de inovação aberta.  

Nossos Os cases de sucesso apresentados, como BRDE Labs, FTD e Ligga, destacam os benefícios tangíveis que as empresas podem alcançar ao adotar uma abordagem de inovação aberta, desde o desenvolvimento de parcerias estratégicas até a geração de soluções inovadoras para desafios específicos.  

A inovação aberta é essencial para promover a transformação e o progresso contínuo das empresas em um ambiente de negócios dinâmico e competitivo. 

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O que é Inovação? 

A inovação é a introdução de algo novo ou significativamente aprimorado, com o objetivo de criar valor para os clientes e impulsionar o crescimento organizacional. Pode ser aplicada em produtos, serviços, processos ou modelos de negócios. 

Quais as principais características da Inovação? 

• Originalidade: A inovação envolve a criação de algo novo, seja uma ideia, produto ou processo;. 
• Valor: Deve gerar valor para os clientes, atendendo às suas necessidades ou resolvendo problemas; 
• Impacto: A inovação tem o potencial de causar mudanças significativas no mercado ou na forma como as coisas são feitas; 
• Risco: Envolve certo grau de incerteza e risco, já que nem todas as ideias inovadoras são bem-sucedidas. 

Quais são os 5 pilares da Inovação? 

Para promover uma cultura de inovação eficaz, é importante considerar cinco pilares fundamentais. 

Estratégia de Inovação 

Define os objetivos e direções da inovação, alinhando-os com a visão e missão da organização. 

Cultura Organizacional 

Fomenta um ambiente que valoriza a criatividade, o pensamento crítico e a experimentação, encorajando os funcionários a contribuírem com ideias inovadoras. 

Processos e Ferramentas 

Estabelece processos claros e eficientes para gerenciar o ciclo de vida da inovação, além de fornecer ferramentas e recursos para apoiar o desenvolvimento de novas ideias. 

Recursos e Competências 

Garante que a organização tenha os recursos humanos, financeiros e tecnológicos necessários para implementar e sustentar iniciativas inovadoras. 

Monitoramento 

Realiza uma avaliação contínua do progresso e impacto das iniciativas de inovação, permitindo ajustes e melhorias conforme necessário. 

Quais são os tipos de Inovação? 

Existem diferentes tipos de inovação, cada um com suas próprias características e áreas de aplicação, veja quais são abaixo: 

Inovação Radical 

Envolve a introdução de algo completamente novo e disruptivo, que pode transformar radicalmente um mercado ou setor. 

Inovação Incremental 

Refere-se a melhorias graduais e evolutivas em produtos, processos ou serviços existentes, visando aprimorar sua eficiência, qualidade ou funcionalidade. 

Inovação Disruptiva 

Surge quando uma nova tecnologia ou modelo de negócio cria um mercado totalmente novo, desafiando as empresas estabelecidas e redefinindo as normas da indústria. 

Exemplos de Inovação 

A inovação é vital para o desenvolvimento e competitividade, manifestando-se em várias formas: produto, processo, organizacional, marketing, modelo de negócio, tecnológica e social. Cada tipo foca em diferentes áreas, como a criação ou melhoria de produtos, novos métodos de produção, mudanças na gestão, estratégias de promoção, novas formas de entregar valor, aplicação de tecnologias e soluções para problemas sociais. Compreender esses tipos é essencial para identificar oportunidades de crescimento e adaptação no mercado. 

Inovação de Produto 

Como o lançamento de um novo smartphone com recursos revolucionários que redefinem a experiência do usuário. 

Inovação no Modelo de Negócio 

Como a transição de um modelo de venda tradicional para um modelo de assinatura, oferecendo aos clientes maior flexibilidade e conveniência. 

Inovação Tecnológica 

Como o desenvolvimento de um novo software que automatiza processos manuais e aumenta a eficiência operacional. 

Inovação em Marketing 

Como a criação de uma campanha publicitária inovadora que gera engajamento e aumenta o reconhecimento da marca. 

Inovação Organizacional 

Como a implementação de práticas de gestão ágil que promovem a colaboração e a inovação contínua dentro da empresa. 

Quais são as vantagens da inovação? 

A inovação oferece várias vantagens significativas para empresas e a sociedade. Primeiramente, impulsiona o crescimento econômico ao criar novos mercados e oportunidades de emprego. Melhora a competitividade das empresas, permitindo que elas se destaquem no mercado e atraiam mais clientes. A inovação também aumenta a eficiência e a produtividade, reduzindo custos e otimizando processos. Promove a sustentabilidade, desenvolvendo soluções para problemas ambientais e sociais. Além disso, a inovação melhora a qualidade de vida ao introduzir produtos e serviços que atendem melhor às necessidades das pessoas. Por fim, estimula a criatividade e o aprendizado contínuo, incentivando um ambiente de desenvolvimento e adaptação constante. 

Diferenciação Competitiva 

A inovação permite que as empresas se destaquem da concorrência, oferecendo produtos ou serviços únicos e de alto valor percebido pelos clientes. 

 Crescimento Sustentável 

Ao introduzir constantemente novas ideias e melhorias, as empresas podem manter um crescimento sustentável a longo prazo, expandindo sua base de clientes e aumentando sua participação no mercado. 

Resiliência Empresarial 

Organizações inovadoras estão melhor preparadas para enfrentar desafios e adaptar-se a mudanças no ambiente de negócios, garantindo sua sobrevivência e sucesso a longo prazo. 

Quais são as etapas do processo de Inovação? 

Para transformar ideias em inovações bem-sucedidas, é importante seguir um processo estruturado. 

Geração de Novas Ideias 

Encoraje a criatividade e o pensamento divergente para gerar uma ampla variedade de ideias inovadoras. 

Avaliação 

Análise e avalie as ideias geradas com base em critérios predefinidos, como viabilidade técnica, potencial de mercado e alinhamento estratégico. 

Experimentação 

Desenvolva protótipos ou pilotos para testar as ideias em um ambiente controlado e obter feedback dos usuários ou clientes. 

Comercialização 

Lance o produto ou serviço no mercado, implementando uma estratégia de marketing eficaz para atrair clientes e gerar demanda. 

Acompanhamento 

Monitore o desempenho da inovação após o lançamento, coletando dados e feedback para identificar áreas de melhoria e oportunidades de expansão. 

Como Implementar a Inovação na Sua Empresa? 

Implementar a inovação em uma empresa é um processo estratégico que envolve várias etapas e práticas. Aqui está um guia resumido para ajudá-lo nesse processo: 

Cultura de Inovação 

• Incentive a criatividade: Promova um ambiente onde os funcionários se sintam seguros para compartilhar novas ideias. 
• Celebre o fracasso construtivo: Encare os erros como oportunidades de aprendizado. 

Liderança Engajada 

• Compromisso da alta direção: Os líderes devem apoiar e participar ativamente das iniciativas de inovação. 
• Exemplo inspirador: Líderes devem demonstrar comportamento inovador. 

Estrutura Organizacional 

• Forme equipes multidisciplinares: Reúna pessoas de diferentes áreas para colaborar em projetos de inovação. 
• Estabeleça processos claros: Defina etapas e responsabilidades para a geração e implementação de ideias. 

Recursos e Investimentos 

• Alocar orçamento: Dedique parte do orçamento para pesquisa e desenvolvimento. 
• Ferramentas e tecnologia: Proporcione as ferramentas necessárias para que os funcionários possam inovar. 

Capacitação e Desenvolvimento 

• Treinamento contínuo: Ofereça cursos e workshops sobre inovação e criatividade. 
• Desenvolvimento de habilidades: Incentive o aprendizado de novas competências que facilitem a inovação. 

Processos de Inovação 

• Identificação de oportunidades: Mantenha-se atento às tendências de mercado e feedback dos clientes. 
• Desenvolvimento de ideias: Utilize técnicas como brainstorming e design thinking para gerar ideias. 
• Prototipagem e testes: Crie protótipos e teste-os para validar conceitos antes de uma implementação completa. 

Parcerias e Colaborações 

• Colabore com startups: Envolva-se com startups que possam trazer novas perspectivas e tecnologias. 
• Redes de inovação: Participe de redes e eventos de inovação para trocar experiências e conhecimentos. 

Monitoramento e Avaliação 

• Métricas de inovação: Defina indicadores para medir o sucesso das iniciativas de inovação. 
• Feedback contínuo: Colete e analise feedback para melhorar continuamente os processos de inovação. 

Implementar a inovação de forma eficaz requer um esforço coordenado e contínuo, envolvendo todos os níveis da organização. Ao seguir essas práticas, sua empresa pode criar um ambiente propício para a inovação e garantir sua competitividade e crescimento no mercado. 

Implementar a inovação efetivamente requer o uso de ferramentas e abordagens específicas. 

Ferramentas de Apoio à Inovação 

Brainstorming

Facilita a geração de novas ideias por meio de sessões de brainstorming em grupo. 

Design Thinking

Ajuda a entender as necessidades dos clientes e a desenvolver soluções inovadoras centradas no usuário. 

Prototipagem Rápida

Permite a criação rápida de protótipos para testar e validar conceitos antes da implementação completa. 

Conclusão 

Em um mundo cada vez mais dinâmico e competitivo, a inovação é essencial para o sucesso empresarial.  

Ao compreender os diferentes tipos de inovação, suas vantagens, etapas do processo e como implementá-los de maneira eficaz, as empresas podem se posicionar para liderar o mercado e garantir sua relevância a longo prazo. Portanto, não apenas adote a inovação como incentive, reconheça, monitore e aprimore a mesma em seu negócio. 

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A HOTMILK marcou presença no Show Rural Coopavel, a maior feira do agronegócio da América Latina, que aconteceu entre os dias 06/02 e 10/02, em Cascavel, no Paraná.

 Com um estande montado no espaço Impulso, área do evento dedicada à inovação, a HOTMILK iniciou sua presença no evento com uma mesa redonda, onde participou de uma conversa com outros hubs de inovação do interior do estado sobre ecossistemas de inovação. 

A palestra sobre tendências de agronegócio gerou discussões sobre o futuro do setor. Fernando Luciano (Diretor da HOTMILK), comentou sobre as novas tecnologias que estão pautando as pesquisas na área. Segundo ele,  “o futuro já está aqui, mas em pequenas porções”. Isso sinaliza a importância de prestarmos atenção nos temas que pautam as pesquisas. 

Durante uma entrevista para a CBN, Fernando Luciano e Marcelo Moura (Gerente Geral da HOTMILK) trouxeram em primeira mão, novidades sobre o hub de inovação que, em breve, será inaugurado no metaverso. 

Resumidamente, aconteceram discussões importantes sobre como grandes empresas podem se inspirar nos modelos de inovação de startups para implementarem processos mais ágeis e eficazes. Confira a entrevista na íntegra aqui.

BRDE Labs 2023 – Um programa do BRDE e HOTMILK

Durante o evento, aconteceu o lançamento do programa de inovação e desenvolvimento BRDE Labs Paraná, realizado pelo Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE) em parceria com a HOTMILK. O momento contou com a participação de Darci Piana (Vice-Governador do Paraná), Wilson Bley Lipski (Presidente Geral do BRDE), Fernando Luciano Bittencourt (Diretor da HOTMILK), Rogério Aver (Gerente de TI da Coopavel), Lisiane Astarita de Limas (Gerente de planejamento e novos negócios do BRDE), entre outros.

Fernando Luciano reconheceu o valor da parceria com o BRDE. “No BRDE Labs, já foram impactadas 28 empresas âncoras, com 692 startups de 22 estados que se inscreverem, sendo 250 empresas por ano e tentando solucionar cerca de 61 desafios das grandes empresas”, explicou. “Vamos trabalhar a partir de agora na captação de todas as empresas interessadas, depois capacitar os times selecionados e gerar as conexões”.

Esse ano, o tema do programa será “Inovação verde e equidade” e neste momento, está em busca de grandes empresas inovadoras para serem âncoras do programa. Para participar, as empresas precisam estar localizadas no Paraná e ter desafios nas seguinte áreas temas do programa:

• Economia circular;
• Eficiência energética;
• Emissão de carbono;
• Consumo consciente;
• Energia limpa;
• Direitos humanos;
• Diversidade;
• Inclusão.

Serão selecionadas até 10 empresas, que terão a oportunidade de se conectar com inovação aberta, com todo o apoio do BRDE e da HOTMILK. As selecionadas irão participar do processo de seleção de startups, recebendo treinamento e oportunidade de conexão com um dos ecossistemas de inovação do estado. As inscrições para as grandes empresas paranaenses que procuram ser âncoras no programa, poderão ser feitas até o dia 28/02 através do site: https://www.brdelabs.com.br/pr/.

O Labs é um instrumento criado pelo BRDE para acelerar o desenvolvimento do ambiente de inovação na Região Sul. Isso se dá pelas conexões entre grandes empresas e startups. O programa é composto por projetos realizados em nível estadual, vinculados às necessidades dos ecossistemas locais e alinhados às diretrizes dos governos estaduais.

Para saber mais sobre os programas de inovação da HOTMILK, clique aqui. 

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