Myle Pontes

Apoio startups e empresas em crescimento a organizarem sua operação para escalar com consistência. É comum encontrar negócios com potencial, mas com processos desestruturados, baixa visibilidade financeira e dificuldade em tomar decisões com base em dados. Minha mentoria é voltada a resolver esses pontos de forma prática. Atuo na organização financeira, definição de métricas, estruturação de processos, precificação e ganho de eficiência operacional. Também trago uma visão aplicada sobre o uso de automação e inteligência artificial para melhorar produtividade e apoiar o crescimento. Se o seu negócio está crescendo, mas sem controle claro ou estrutura adequada para escalar, a mentoria é o momento de organizar a base, ganhar previsibilidade e preparar a empresa para dar os próximos passos com segurança.

Skills: Escalabilidade; Precificação; Indicadores; Eficiência Operacional; Crescimento Sustentável.